从定义上来看，无论是公务员的交流与定义退出，都是为了保障公职人员自身的素质提升，从而适应组织的战略要求。其次我们可以看到在公务员的交流中出现的几大方式选任，调任，委任。通过对公务员身份的转变，可以加强公务员多方面专业技能的培养。
在公务员的交流中，更多的针对的是公务员的奖励，也就是当公务员表现优异或者对组织社会产生突出贡献的时候，将会采取此类方法，同时这种方法也有利于激发公务员的自身锻炼配置业务能力，更高的提升公务员的素质管理，与奖励想互补的惩戒制度就更多的体现在公务员的回避与退出中，通过公务员的地域回避、任职回避等，权利能够在更加稳定的规范下运作。下一阶段公务员的退出针对的就是对公务员内部队伍的更新后人员的调动，通过公务员的退出，既可以保障人员的流动，减少资源的浪费，同时也可以提高公务员队伍的整体素质，可以加强工作效率的提升，那么退出的终极化就是辞职，辞职也是一项公务员的基本权利，同样按照了一定的法律程序流程，在法律的限制下，对公务员进行辞退，公务员的辞退也与公务员的福利或者社会权益的保障相挂钩，因为正当的条件下，年龄达到退休年龄，福利就会更加丰厚，能够鼓励公务员长久的任职。
一系列公务员的奖惩制度，与薪酬管理互相完善，最终实现绩效管理，在一定程度上以法律的程序规范了公务员的运作，选拔到任用，晋升到培训，交流与退出这一系列都是有一定的程序的，在公共部门战略管理下组织战略的实现离不开完善的奖惩与权益保障制度，因此我们也需要从绩效出发，多角度联系，才能辨正分析其他内容的管理。
