感恩!六点签到
在开始前,让我们再想一个问题。
我们所有人都倾向于将失败归结于自己无法控制的外界因素,
比如,“敌人有10英尺(约3米)高”,“我们被不公平地对待”,或者“从一开始这就是个不可能完成的任务”。
同样,对于以前被证明有效的流程,我们也会觉得沿用起来没问题,却不去想这些流程到底还有没有效。
如果按部就班地做了以前多次做过的事情,我们就很少会受到责备。
不过成功的标准不应该是觉得舒服或避开责备,
如果改变才能换取成功,那么改变就是你的任务。
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在开始前,让我们再想一个问题。
我们所有人都倾向于将失败归结于自己无法控制的外界因素,
比如,“敌人有10英尺(约3米)高”,“我们被不公平地对待”,或者“从一开始这就是个不可能完成的任务”。
同样,对于以前被证明有效的流程,我们也会觉得沿用起来没问题,却不去想这些流程到底还有没有效。
如果按部就班地做了以前多次做过的事情,我们就很少会受到责备。
不过成功的标准不应该是觉得舒服或避开责备,
如果改变才能换取成功,那么改变就是你的任务。