今日重点:布置工作法
国外:日本人大公司要求老板给员工布置工作至少说五遍（来自于西方管理学）：
(第一遍)麻烦你帮我做件事，这个工作是这样的。
(第二遍)别着急走，麻烦你给我重复一遍。
(第三遍)你觉得我让你做这件工作的目的是什么？
(第四遍)你觉得做这件事会遇到什么意外？遇到什么情况向我汇报，遇到什么情况你自己决定？
(第五遍)如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议吗？
例子支撑:
国内:中国管理者:你不要再让我说第二遍
国内:十年经验积累，三五年传授，跳槽成本好，中国的竞争对手都是副总裁跳出去做。（如伊利蒙牛？）
国外:五百强流动性很高，但是换了总裁却没问题。校园招聘培训两三个月就能干活，培训成本低。
今日有趣点:
孔子为什么教不了领导力。
孔子只会教聪明人农业社会需要什么都不想的人。脑子空空，吃饱就干活。
现在的老师也是重视聪明的孩子。我们都是孔子思想的继承人，我们的方法不是在教人，是在挑人。
西方:柏拉图的故事，什么是人，无毛的两腿动物。大前提 小前提 三段论。
把大象关冰箱要分几部。
打开冰箱-放进去-关上冰箱
后续预告:MBA :管理者角色 要做什么 沟通视窗 倾听是一门工具 学会反馈 怎样表扬批评 如何创新 怎么激励员工 怎样授权 怎样进行团队的打造和建设。
