九月末，台风夜，风雨同行。
有点适合赖在床上就着手机码字，给九月做个总结，记录点这个月读过的那几本书。
一.《创业维艰》
买这本书其实有大半年，现在看其实是有点早的，所以多少有很多的难以理解。但是，哪怕有一点的收获也值得，毕竟，相信自己还是有机会可以反复翻阅它。
Ps ：会买这本书的初衷是因为我的女神潇洒姐（趁早创始人），行动派琦琦都有推荐，而我也刚好骨子里爱折腾。
读书有感：作者以自己的亲身创业经历为案例，并在创业的每个关键阶段都能总结出经验教训。涉猎的范围较广，有关于管理，决策，选任育留等。当然让我感触最深的是作者作为CEO在顺境和逆境中都能坚如磐石。
建议：本书当然最适合CEO看，涉及经营整个公司的方方面面。但，HR也值得一看，文中提到的一些企业经营管理有关乎招聘裁员，培训，绩效设计，内部沟通，企业文化等。
相信，站在不同的高度看这本书，会有不同的体理解与收获。暂且分享到这里。
二.《联盟》
关注福建HRM群的时候，看到有一期的推送讲的是这门课，推荐的是这本书。主讲企业与员工的新型关系，做HR不看都感觉不对劲。
看完，也的确对企业与员工之间的关系，有一个重新的看法。
以前我老喜欢把雇佣关系看成家的概念，后来我才知道应该以团队为联盟，相互信任，相互投资，共同受益。在这个以团队为联盟为了任务作战的过程中，不排除好的员工会中途离场，不排除“教练”会加入优秀的人才提高士气，提高战斗力，更不排除会放弃那些在团队中能力不够甚至混水摸鱼的人。
所以，企业应该构架一个新型的雇佣关系，针对不同的员工采用不同的任期制，保有员工的忠诚。
总而言之，整本书，最重要的核心莫过于企业应建立与员工的互惠关系并尽量去找价值观的一致性共同发展共同进步。
三.《思维导图》
接触这个软件是去年，脑子里还没很系统性地去研究过它。倒也的确在工作中用它解决了不少问题。
看完书的最大感悟就是实操甚于理论，建议每个小伙伴都去电脑安装个来玩玩，指不定哪天就用它画出了人生的导图。
PS ：亚马逊买的这本书居然乱码了，重复了好几页，少了好几页，略伤心！
今天就碎碎念到这里，距离2016年的阅读清单还有9本书的距离，我们下次见！
