聊到打入内部偷师的这个微商品牌，对于它定位的客户画像还有思路，我是非常钦佩的，虽然昨天篇幅里看起来像是对其批判了一般，但实际上任何微商品牌，做的好的地方与做的不好的地方，永远都是同时存在的。
对于每个微商存在的普遍痛点是“引流”没错，我们平时针对于引流所想的办法基本都是找到一个合适的引流方法，深入一些的微商会寻找一款同产品同行没有，而自己在使用的引流手段，这样的好处是避免了与同行在同一个引流渠道中，好友彼此间产生交织性，也就是共同好友。再说明白一些，现在的粉丝都形成了一个又一个的生态圈，而每一个生态圈中的粉丝会有一个固定的生活习惯，如果能够通过某种方法，侵入到这种固定习惯的生态圈中，那就相当于鱼塘只有你一人下勾，而不被别人争抢。如果现有鱼塘被太多人承包，就得另辟蹊径，选一个小一点的鱼塘不要紧，要紧的是不被别人打搅。
而即便是找到一个全新的鱼塘，我们也仍然无法保证没有人很快前来与你哄抢，其实还是处于了被动。引流就是一个很奇妙的事情，没有它不行，但是太大的团队拥有一个或者少有的几个也不行，“引流为王”，这是前几年就产生的概念，但真正让一个团队脱颖而出的一定是属于自己的方法，无论精准引流还是模糊引流，当一个团队快速发展，势必引起方法被多人运用从而减少威力甚至失效。
那引流在如此费心神的情况下主观寻找方法，已经变得如此辛苦，我们何不改变一下处理引流事宜出发点的角度。让加人变得容易加起来，引流中什么方法最顶级，我给出一个“被动引流+创造一个满足粉丝想去做的事的这么一个通道”的概念（是不是有点绕），充分调动粉丝的主观积极性，要比粉丝想被被动满足所产生的力量更大。这个点，我也只方便说这么多，更多的是想要感谢这个新品牌所带给我思维上的突破。
近期发生的第二件事，是和先于我进群的群友产生的，让我得出结论当下为什么很多人其实做不好微商。在进群的第二天，他便违反群规的偷偷加了我，联系到我想要将之前做代理所拿的产品，一并便宜处理给我，说是不想做了，找到了更好的项目，没时间做这个。经过一番了解，得知这是一个年轻的销售人员，以前应该是没做过微商。可能是我乔装成一副微商新人且年龄又小的样子，他很快开始以一个销售人员的身份去思考问题，剖析产品。当然，我也咨询了他所谓的更好项目——支付行业。
从他的说辞出发，我虽然不了解支付行业，但我知道支付行业是不错的，毕竟移动支付是每一个人每天都在产生的行为。据他介绍，支付行业盈利是凭借第三方支付和POS所产生的手续费达成的，怪我才疏学浅，我只能联想到一个销售人员充分运用自己销售实力谈妥些许店面的画面，而无法联想到他可以脚踏实地把自己经营业务做大并且独立的画面。缘由来自于他的一句原话：“做这个产品需要自己打拼，支付行业只需要借势就可以了，起步更好。”
哦，原来成功都不是想要去努力，而只是想着走走捷径就好了。
