S 是我带的第二个员工，她刚开始的时候什么都听我的，后面慢慢的发现她有点懒散，老是在上班时间，喜欢偷偷的看电视，化妆或者玩手机。
我给她布置的很多工作任务，她基本上也没有完成，然后我就开始对她说，每天一定要完成多少任务，但是她还是没有完成。我让她每天做时间管理表格，然后她也没有做。让她每天按时间的表格的流程走，提高工作效率，她也没有做到，所以我这个经理来说对她而言其实是虚设的，我也不知道该怎么来惩罚她。
后面我总结了一下原因，我发现她可以这么肆无忌惮，主要有三个原因。
第一，老板并没有宣布对我的任职，只是空有一个公司的组织架构。
第二，老板正式的任命的经理不在办公室。，出差了。
第三，带这个新人，偶尔我带一下，偶尔另外老业务员带一下。
