任何高质量发展，都需要扎实稳固的基础性保障。基础不牢，地动山摇。如果基础工作不扎实，会衍生一系列问题隐患，造成额外的工作负担。

调到扶贫部门工作以来，我先后三次组织参与不同内容的督查工作，一次是六月底的年度预脱贫户核查，一次是七月份的重点村扶贫迎检档案核查，最后一次是九月下旬非贫困村帮扶工作督查。

数次和督查组同志一起进村入户，排查问题，行程安排很紧凑，也学到很多方法和思路，发现一些较为普遍的问题。今就拿出来和大家分享下。

先说到村。

村里看什么？最基础的就是对照“156”，即一低五有六通。一低指的是整村的贫困发生率低于2%。全村一共多少户，贫困户中未脱贫的多少户，对照手机大数据，再到村部核实底子，很快就清楚了。“五有六通”是基础性条件，有集体经济、有主导产业、有标准卫生室、有注册村医、有综合文化中心。集体经济发展壮大了，整村发展就有了底气；主导产业有了，整村发展就有了方向；文化中心丰富了村民的精神文化生活，卫生室和村医提供了最基本的医疗服务。有个头疼感冒拉肚子，村级医疗就会很快解决，可算做村民健康护理的第一道防线。“六通”，指的是通水、通电、通路、通班车、通有线电视、通宽带网络，为村里发展提供功能性保障，满足村民的发展需要。

试想一下，没有“五有“，人的生存生活缺乏保障，又谈何发展振兴呢？没有“六通”，与时代脱轨，村子成了自我封闭的孤岛，又怎么能停得住人、留得住人呢？

“一低五有六通”，是贫困村退出的评判标准。我们很难想象，那些没有达到标准的村子，是怎么度过难关赖以存活的？但喝不上干净的水、天天走泥泞土路，这样的村子还是有的，特别是一些人迹罕至的自然村，基础条件十分落后，人的生存生活面临着很大的考验。这是社会发展欠下的账，也是我们工作欠下的账；而脱贫攻坚工作要解决的，正是这些问题。对此，我们不能置若罔闻，漠然置之。

对于整村脱贫攻坚工作来说，除了“一低五有六通”，还有村容村貌的问题，看村部大院的规整、健身设施的齐全、办公桌柜的完好、门牌版面的更新、主巷背巷的保洁、廊道的绿化美化等等。尽管有些内容不该算作必备的核查内容，但窥一斑而知全豹，却能反映出许多管理问题。上次去一个村，村干部汇报得挺好，随后一看墙上的扶贫板面，很多数据对不住，一问说是前年的板面；很多人都调整了，数据也核对不住，瞬间感觉有些工作不够细致。扶贫板面可以不用做得太过复杂华丽，也无需更新太快，但需保证基本的信息一致。通过版面的公示公告，可以方便大家及时查阅；还有很多扶贫板面残缺破损，恐怕多年没有更换。没有的可以不做强求，既然有了，就该做好才行。

当然，建设比较好的村也有很多，比如朱阳镇南新店村的村委大院、朱阳镇杨家河的厕所设计、焦村镇西册村的文化大院、西阎乡水泉头的廊道绿化，都给我留下了很好的印象，会给人一种舒心清爽的感觉。

额外提一点的是，一些村部大院的厕所设计采用水冲式便槽，但多数村是缺乏专人有序管理的。不是冲水设施损坏，就是便纸乱扔没有统一收集；污垢脏乱的程度，让人深感不堪。厕所革命不是一味地追新潮，而是因地制宜，因人制宜，方便群众才行。我就感觉原来的斜槽就挺适用，来去很方便。建好了要用好，更要管好，让这些设施投入能够长久发挥作用。

脱贫攻坚是个综合性、系统性工作。涉及到的扶贫事项，更是相互关联、互为支撑的有机体，既不能单独孤立对待，也不能片面追求短平快，更不能侥幸糊弄或怯懦躲避，而是要抢抓时机，运用政策去查缺补漏，扬长补短，要让脱贫攻坚成为助推乡村振兴的动力引擎才行。因为一旦错过，不仅丧失发展时机，还有担负政治责任，于人于己，于组织于时代，都是不可宽恕的。

随后有时间，再说入户吧。