什么是竞品分析
客观分析
从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况。不需要加入任何个人的判断，用事实说话。
主观分析
根据事实或个人情感，列出竞品或自己产品的优势不足。其实在你分析别人的产品的同时，走了一遍用户流程。
竞品分析目的
了解市场，看清发展趋势，找准市场切入点；
了解对手，他山之石可以攻玉，发现潜在的竞争对手；
了解需求，把握需求对应的功能点和界面结构，从侧面了解用户习惯。
分析思路
- 竞品分级
-
竞品基础结构分析
信息架构（information architecture） ?
功能（feature）
交互（interaction） -
竞品核心策略分析
产品定位
运营策略
盈利模式 - 产品的行业发展及分布
- 结合用户及市场总结整体趋势
分析关键点
- 灵活多变，根据目的的不同，灵活选择分析重点。根据时效性，灵活选择分析深度。根据资源不同，优化和调整分析手段等。
- 宁可无结论，也不能潦草下结论
- 思路大而全，实际项目需要根据具体需求进行重点分析，并不是每次竞品分析都是面面俱到的。
步骤
竞品分级
竞品分析第一步为确定竞品，竞品分级。
核心竞品：产品直接相关的细分市场内，第一梯队的竞争对手。（持续关注并跟进）
重要竞品：产品相关细分市场内排名第一的竞争对手。（定期关注，重大改版及时跟进）
一般竞品：产品直接和细分市场的其余产品。（分析全面，定期梳理，不需要深入，以充分了解市场动向和潜在危机）
例如，小米浏览器核心竞品是UC浏览器、QQ浏览器。重要竞品是手机百度，今日头条等。一般竞品包括整个浏览器市场，搜索市场，甚至核心内容消费市场的相关产品。
竞品基础结构分析
从个人的设计到产品的职业发展经历，建议PM在基础 结构分析中，将视觉表现融入到信息架构分析中，知道分析界面信息元素重要性和指示作用即可，不需要单独进行分析。因为视觉分析的专业性要求较高，不是每个PM都具备的，分析结论容易出现偏差。另外相距PM的核心职责较远，有种PM帮RD分析代码编写思路的感觉，不切实际。
1. 信息架构（IA）分析
又可以细分为信息流程，界面层级，界面布局三大部分。
1.1 信息流程
分析竞品的信息是如何逐步呈现给用户，如何引导用户获得需要的信息。好的产品架构，信息的流转应该是清晰高效的。
在实际操作中，为提高效率，主要针对竞品核心内容的信息流转情况进行分析即可。其他次要信息流可以根据需求度进行拆解分析。
a.确定要分析的信息流程主体，比如UC小说阅读推荐信息到引导用户阅读的流程。
b.按信息元素和信息跳转流程进行梳理，形成流程图。
注：分析中尽量单一流程进行分析，避免线路混杂。另外除去线路示意还要有分析结论。
1.2 界面层级
界面层级是和信息流程紧密结合的，界面
