2017年6月28日，涂小鸦老师在“To be better”群里分享了这次钻石行动报名的链接。自己纠结了半天，因为已经参加了2017年的揩油进阶活动，精力是否能保证？内容是否有重复？带着疑虑给小鸦留言，一语惊醒梦中人“永澄大大的升级有目共睹”还有什么犹豫？报呗！

一、什么是钻石

一开课，大大让大家闭上眼睛想一想自己非常想要，想了三四年的一件东西就在不远处，这时会怎么做？

因为自己看的是回放，所以停了视频让自己好好做了回美梦——我要选择最短的路，我要用最快的速度，我得排除万难，它就在前面，我会死死地盯着它，离它近一点再近一点，我会把手伸长一点，早一秒够着它，拿过来！哈哈，我就开心了！

目标和目标管理被大大显像化了这样一个可呈现的过程，让我一下子就有了心理表征——

原来目标就是钻石，它的两个特点：第一真实可见，第二自己有强烈的欲望要得到它！是WANT+MUST，要判断自己是不是特别想要。

原来目标管理就是拿到钻石的过程，目标管理的本质是管理牵引力，持续做对的事情和把事情做对。

第一，找寻牵引力，就是找到目标，规划目标，不断找到自己想要的，长中短期目标。

自己的理解：

找到自己最想要的——问自己为什么最想要？为什么是这个？而不是那个？如果实现了这个目标，我会如何？我要达到的效果是怎样的？

第二：持续放大牵引力：这需要自己对持续进行目标管理这个秩序感的刻意练习。

自己的理解：明确现状和目标的差距，培养秩序感，增加势能，慢慢来，持续做，小步快跑，进入良性循环。

第三：带动行动力：就是推动目标达成，这就是需要思考如何分解目标，如何设定任务及推进任务达成。

自己的理解：要达到这个目标，要把握哪几个时间的节点，分别要达到什么样的状态？把达到这个目标的全过程游戏化，我将去到哪些地方？我将遇到哪些怪兽？我得采取什么战略战术战胜他们？设置“IF……THEN……“，给大脑触发的暗示，行动起来！

二、为什么是钻石

钻石就那么一颗，有了他对项链一定没有感觉了！为什么自己在目标达成方面停滞不前？自已所犯的错误就是贪多——大大说项链，而自己的只能算沙子，多得数也数不过来，越想紧紧抓住越四处漏风，不停地打击自信，到最后就放弃了。要得多，低水平的勤奋，导致自己越来越焦虑，实现不了自己的目标，形成恶性循环。

要用好抓手思维，虽然老大的好多课上都一直在强调，虽然自己对这四个字已经一点都不陌生了，但是今天借助钻石的心理表征，才算真正的知道如何用——用抓手思维的第一要务就是找到自己的那颗钻石。（非常想探究很简单的概念，也不停地被重复，但是为什么自己就是指导不了行动？）

三、取得钻石的路上我该怎么做

大大揭露了一个目标设定中隐藏许久的秘密——我们常常给自己定下神级的目标，神级的目标远大光芒万丈，一定需要一个完美的开始——要一个很好很适当的时间，要做好充分的准备，要……可是现实是，怎么也找不到那个适当的时间，总是有这样那样的意外让自己的总是做不好准备，于是又告诉自己这不是我的错，是客观原因，我得再准备准备，于是就再也没有开始……而有一天问自己怎么还没有开始的时候，自己可以列出一大堆的理由，最后还可以总结一句话“这不是我的问题，是客观情况造成的，如果现实不是那样，我早就……“于是那一刻心安了，而过后再看没有实现的目标时又给自己带来深深的焦虑，为了缓解焦虑定下一个更加神级的目标——再重复上面的过程……自己设定了目标不去做，从来没有实现它，于是隐性天花板形成了，它就横在那里，像一个无情的诅咒，突破不了！

大大给出了解决的办法——保底挣中，挑战高！第一：明确自己的能力圈去设定目标，而不是和别人比谁设定的目标更神级，因为能力圈的差别，可能你的神级对于别人是保底或挣中，所以要认清自己，自己是否配得上设定的目标，小步快跑、快速迭代——神级目标不是设定的，是一步一步做出来的！第二：一旦焦虑，减半减半再减半。

听完大大的前半节课，真正刷新了自己对目标管理的认知，感觉到自信满满就要起程——

后半节课里，大大用了四张表把目标管理的精髑融入到了简单易行的表格填写中，要求线上线下组成三人组利用同侪力量审视目标防控风险列明计划，这让我想到《思考快与慢》开篇的茶水间，大大的知识的打通实在了得，而自己真真幸运得以享受到这些成果。

容我梳理梳理，且听下回分析！