MindManager思维导图软件为企业经营者提供了一系列可视化建模工具，让他们能够史无前例地自由操作信息、知识和想法，结果就是，精明的商人们都在利用这种类型的生产力软件，创造更多的价值。那么MindManager思维导图软件在商业中具体有哪些应用呢，小编辛苦整理了下，大致有以下45点：
通过MindManager思维导图，企业可以：
1、进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析；
2、计划并管理项目；
3、计划会议—包括概述议程、会议室需求和受邀者；
4、从群体头脑风暴会议中捕获想法；
5、维护想法数据库；
6、开发信息“仪表盘”，以便快速访问关键指标和资源；
7、在会议期间做笔记；
8、进行创造性问题解决；
9、维护待办事项清单；
10、制定新业务或收购启动计划；
11、制定更明智的商业决策；
12、业务过程改进；
13、知识管理；
14、在组织内部开发关键员工和职位的职位描述；
15、管理绩效评估；
16、概述并组织商业报告或技术文件的内容；
17、开发并制作演示文稿；
18、绘制公司产品“周边”服务导图并且头脑风暴方法提高客户体验；
19、制定方案计划；
20、制定业务持续性计划；
21、为市场规划创建详细的客户角色模型；
22、分析并改善公司的业务模式；
23、头脑风暴潜在的合作机会；
24、销售收入计划和管理；
25、风险评估和管理；
26、开展商业计划；
27、使用“PEST”模板—详细的政治、环境、社会和技术趋势，确定战略机遇；
28、开发企业战略计划；
29、计划和概述培训会议内容；
30、创建“力场”导图更好地理解影响业务情况的积极和消极力量；
31、进行新项目研究，使用思维导图捕获并组织发现的事务；
32、使用David Allen的“把事情做完”（GTD）方法更有效地管理工作；
33、开发并组织新网站内容；
34、在网络搜索引擎中优化网站排名；
35、制定并优化组织结构；
36、朝部门和组织目标设置并追踪团队进度；
37、总结商业书籍中的关键想法，绘制成导图，以便以后参考；
38、通过共享的思维导图更加有效地与其他人协作；
39、绘制新的产品特征和发展时间线；
40、在销售或咨询电话中捕获客户需求的详细资料；
41、开展市场营销计划；
42、制定个人发展计划，帮助发展自己的职业生涯，提高自己的工作表现；
43、记录工作程序和策略；
44、在主要项目总结中捕获关键学习心得；
45、使团队成员的技能和能力与项目需求相匹配。
以上应用哪些是你的企业所心心念的呢？思维导图软件又在哪些方面影响了你的工作了呢？相信聪明的你早已心中有数，那就赶快用起来吧。
原文转自MindManager思维导图教程：http://www.mindmanager.cc/MindManager2016-shangyeyy.html
