我之前所在的公司一鸣食品有限公司,还未上市,不过这个企业发展迅速,主根据地在温州,分店已经扩展至浙江各地区+南京,江苏。
我所在的部门是奶吧事业部,主要是针对客户进行接待,说好听点是一线管理者,说不好听点就是服务员,我所在的门店在浙江绍兴,门店是去年11月初开张的,门店总的盘下来+设置总共消费了近50。
因为是绍兴占地面积最大且学校型门店,大家都知道在学校开店房租特别贵,但好处就是人流固定,地处3所大学中间,占尽地理优势,由此成为绍兴片区业绩最高门店“之一”。
去年刚开张的时候第一月日平均业绩额为12000,第二,三月为11000,之后到年初后才开张,总体经营是不错的,但门店存在一些隐性问题,导致第二年业绩下降不少。
3月初开张的,月平均业绩9500,业绩明显下降20%,有一大部分原因,首要原因:客流量减少,上半年大四出去实习,明显降低客流客单(客流=人流,客单=人均消费),存在以下问题:
1. 门店降低业绩的本质是什么?
2. 门店降低业绩的原因有哪些?
3. 门店降低业绩正常吗?
4. 门店降低业绩是否存在竞争对手原因?
5. 门店降低业绩是否可以迅速调整?
6. 门店降低业绩有哪些客观原因?
7. 门店降低业绩是因为新店开张热潮过了吗?
8. 门店降低业绩是因为对手强势开展活动吗?
9. 门店降低业绩是否因为对手服务态度好?
10. 门店降低业绩是否因为所售商品比我们多?
11. 门店降低业绩是否因为门店口味比我们好?
12. 门店降低业绩是否因为走了小道模式?
13. 门店降低业绩是否因为卫生比我们干净?
14. 门店降低业绩是否因为推出新品比我们多?
15. 门店降低业绩是否因为我们服务态度差?
16. 门店降低业绩是否因为我们卫生不够干净?
17. 门店降低业绩是否因为我们对客户热情的不高?
18. 门店降低业绩是否因为活动不到位?
19. 门店降低业绩是否因为推广不到位?
20. 门店降低业绩是否因为客情关系没做好?此为一部分
答:两家门店几乎相差一个月开张,咱本身就有公司推广名气,而对方是小型企业,不存在威胁问题,但由于我家门店一些客观原因导致业绩降低,挑出以上几个重点问题回答:
1:本质是质量降低,
2:原因有主观和客观,主观问题:由于生活或对工作的疲劳,导致直接面对顾客作业是不能露出微笑,表情僵硬导致服务态度不好一说,且由于有假期+周一周五于周六日人流差异难以控制,一般商品会出现过多或过少,或者某些商品甚至大量商品出现断货现象,
客观原因:卫生方面没有对手做的细致,我看到他们平常早晨开门都会细致的打扫卫生,年龄差距:我们都是20-25岁的年轻人,(大多数本地人)竞品都是35-45左右的外地人,心态调节方面
分析一下优劣势:
竞品劣势:他们的商品种类繁多,但是做工不精,且在我店强势开张抢了大部分生意后跑来“偷学”,根据我家产品做出相同的制作,价格上低上8%左右,但卖相没有我家的好,他们有奶茶,炸鸡汉堡等油炸食品,
竞品优势:他们多了一个书柜,放了一些哲学书,他们的第一接待者:一个大妈,服务态度很好,接待客人的时候让人感觉她很真诚,相对我们年轻人还有些心浮气躁,容易被情绪掌控,把不良情绪展现在脸上,她们就显得老练多了。
毕竟社会阅历比我们久,竞品在12月热潮下降一点后开始采取不停塑造新品吸引客源,进店用服务态度及特色产品锁定长期客户的方法,明显提升客源,竞品产品针对青老年人,
我方优势:门店品牌塑造完善,产品质量优秀,牛奶是本店的最大优势,鲜牛奶,是我国目前最高品次的牛奶,其次是现烤类产品,我们的产品展示柜美观且有序,能让顾客一眼望尽,现烤产品色泽及种类比竞品多及口味好,门店室内面积较大可容纳较多顾客,员工年龄贴合大学生,我方产品适合全龄化顾客,
我方劣势:有时可能因为生活上的也原因导致心情不好,面向顾客也是会带给一种不好的感觉,或者服务态度不周到,语气生硬无工作热情,年龄贴合大学生这点本身的优势被我们变成了劣势。
本身是为了让企业充满年轻活力,且方便和同龄人交流,我方产品活动做的不到位,没有竞品的持续打击给力,我们的卫生方面没及时到位,进店第一眼可以看到地板的脏乱,垃圾没及时打扫,产品没有及时补充,导致客户没有买到意向产品而愤然离去,
如何针对自身,竞品,消费者进行产品定向和对顾客的调整?
1:针对卫生进行调整,如何调整?卫生方面可以在空闲时打扫,如来不及可叫小时工来打扫,间隔为1-2小时一次,期间脏了也可及时打扫,
2:针对服务态度进行调整,如何调整?多关注同事之间的情绪,及时提醒帮他们改正或更换本班次情绪不佳的员工,尽量保持员工之间热情度较高,服务态度较好,增加顾客回头率,进店离店欢迎欢送词响亮。服务态度+产品质量=客源
3:针对客源如何拉回,如何拉回?可以在线上线下多做福利的推广和新品的试吃活动,线上:针对APP上如大众,美团的团购新品活动进行推广,可在门口挂荧光板,学校微博+学校贴吧进行新品介绍和福利推广,线下:服务态度热情,在门口进行新品展示,试吃,多做好前期市场,根据室外温度及时调整室内最佳温度,以及根据当天气温推荐的最佳产品,
4:如何利用年龄优势亲近顾客:多给顾客送温暖,如:顾客拿着一大堆东西但是没有便利袋,主动问话以及送上一个便利袋,针对不同顾客推荐特定的产品,如:同学,女生喝红枣牛奶比较好喔,可以美容养颜,益气活血!
5:针对产品缺少的如何及时调整?时刻保持柜台产品充足,饱满性,产品存在货源不充足的及时去其他门店调货补充,
6:如何将优势激发到极致:我店已经存在高大上气质,在做好以上服务时定期去校外或校门口以及其他校区进行路演(路面进行产品出售),定期进行新品试吃试喝,锁定客源,每周针对男性或女性顾客送出福利,如:自购红枣,等女性顾客来了购买商品后赠送1-2颗,现烤也可以每天做出曲奇,泡芙等,每日定点购买产品进行赠送。
小生愚昧,只能针对以上问题做出这些调节了