一个人做事后，合作过三个小助理，都是刚毕业的小伙伴。这三个小助理都是水平相差不多，需要我认真引导的朋友。
在对他们的引导中，我说的最多的是：你的核心价值是什么，你做的事情对我们整体的项目产生多少影响，这件事离了你是不是就无法推进？
很多时候，任务一旦布置下去，每个人都变成了单一的执行者，不会和我提问，也不太会去质疑做这件事的目的和结果，我个人认为这挺可怕的。本身选择她们，我无法给予她们很高的薪水，所以当然希望给予她们更多附加的内容。只是，这些附加的内容也会因为他们个人的态度而发生改变。
有人只是每天固定时间交给我一份固定的工作结果，不多说一句话，我当然不会和她说太多；有人交完固定工作任务，还和我说她看到的问题，我当然会和她多交流；有人除了交完固定工作，还和我说她看到的问题及解决方案，我当然会给他更有价值的工作，甚至考虑交给她更多有核心价值的工作。如果你想提升自己在工作中的价值，你想提升自己，这些机会其实藏在你的态度里。而这些态度根本不是信誓旦旦的承诺，是我真的通过你的反馈看到你确实在思考、在行动，而不局限于一个执行人。
高度重复的工作，是对个人巨大的内耗，永远没有任何竞争力，与此同样结果的，还有另外一种——闲散舒适的工作。
时常会有朋友说，她在公司很闲，拿着和那些很忙的朋友同样的工资，觉得公司请他真的是巨大的损失，一种占了公司便宜的自豪感。我不觉得这是好事，反而觉得危险。在我经历的案例中，如果你在一家公司很闲，可能预示着老板对你的放弃，以及你可能被解雇的前兆。放心，老板不傻，你为公司创造了多少价值，他都心里有数。往往觉得自己聪明的人，反而被聪明拖累。另外，闲的背后是你在浪费自己的时间，而你的时间可比你的工资珍贵的多，真的没有什么值得炫耀的。
所以，针对工作，我的一直态度是把自己当成公司的运营人/合伙人，多为公司创造别人无法取代的价值，你才可能脱离随时被解雇的危险。否则，请不要怪公司无情。
