特约作者 | Alex
很多人都问我，为什么做咨询做的好好的，突然就离开了。想知道自己离开SAP行业转型到IoT行业的想法，肯定有不少东西是可以分享的。确实，这两个多月过去了，有很多新的体会，但无奈每周7天超过70小时的工作强度，总不能静下来总结一下。
在长沙走往广州的高铁上，看着窗外疾风而过的树木，我又想起了2015年的时候做的职业思考。人真的不得不认老，到30岁以后就会有很重的职业危机感，越来越多的研究生、博士生，又年轻又帅又美又能熬，又要的远比你少，凭什么企业还要留着你呢？
互联网是个好时代，但对顾问来讲也是个“坏时代”，知识充分爆炸，人们获得信息的成本越来越低，很多年轻的“顾问”搜了一堆或者网上买了一堆的项目交付文档就可以出来做项目了，而市场在价格驱使的情况下也能越来越接受了，导致很多好顾问真正的价值都被稀释了，顾问想去真的了解企业的真正需求，帮企业信息化接地气的落地也变得越来越快餐式了。比如经常能看到一些做MM顾问的，做了快5年了，客户仓库长什么样子都不清楚的，然后就给客户出盘点方案，出库存管理方案了。其实我并不是贬低同行，而确实是时代不同，就会有很多不同的存在。
其实做顾问也不止是为了钱，也希望能得到客户的认可，希望自己能给客户带来价值，但却越来越感觉自己找不到那样的感觉，就想着顾问生涯快十年了，是时候要作些改变了。我想SAP顾问的离开基本上心中历程多少都有点像那篇“为什么我不再做咨询顾问了”。所以本文的重点就不是论述我为什么离开咨询顾问，而是离开后，我是怎样选择下一个职业十年的路。
2015年的时候，就想过进当下最火的几家互联网公司做产品经理，却因为多年都主要和B端（企业）业务打交道，对C端（个人消费者）不了解，在各种面试中都没能如愿。同时发现很多人对咨询的刻板印象也比较重，不了解行业的人，以为我们就只会忽悠，讲大道理，有时候面试你再怎么证明也是徒劳。进甲方企业吧，也觉得有点太安定了，不适合现在未成家的自己。思来想去，其实这几年最火的莫过于AI这个行业了，也是自己很感兴趣的，但这个行业都和大数据面临同一样最大的问题，就是需要先有数据，没有数据，一切的AI、大数据都是扯谈。所以想做AI前，我必须先从最前端数据入手，为未来自己接触AI这个行业打下最坚实的基础。然后就定位到了目前越来越热闹的IoT行业了。
看过《三体2》的人，应该对地底城市一定记忆犹新，那个连餐厅里面的餐牌都是显示界面，路上的广告牌自动识别人脸，匹配你的档案，计算你的喜好，给你精准定位的广告营销，这一切的实现都离不开万物的互联。那既然是万物互联的时代，总要有个切入的点，我选择哪个行业作为切入点？家电物联？车联网？水、电表集抄？很多很多的名词瞬间就进入自己的脑海。那么自己的优势在哪里呢？
过去10年主要在离散制造行业做系统实施，与IoT最相关的是哪个切入点？对，就是工业物联网！所有工业行业的生产设备物联、成品设备物联都有其很大的利用价值。大家还记得做QM模块最痛苦的是什么吗？要人手工一个个录入检验批的每一个特性检验项的检验数据，特别是定量特性，那是杀人的工作量。连自己都会怀疑自己出的方案，客户真的能坚持用下来吗？那改成定性判断的就简化很多，但有时候定量的数据才能真正出来精细的分析结果，这是一个矛盾点，受限于很多设备硬件问题、成本问题，企业基本上不会与机器打通连接，或者上手持检测终端。再比如给企业上MES系统的，所谓生产现场管理大家都会关注计划执行，关注生产节拍，关注设备管理，但又有多少家企业真的不是上一个MES系统就告诉别人我已经是智能制造了，而是真的跟设备打通，数据集成呢？
再说一个09年的时候做的风电行业，当时管理的痛点就是风机在风场现场的管理，配件管理、风机运行的监控管理，这些当时就是你上SAP也是解决不了的，因为需要打通机器的连接。现在我还翻了一下当时研发部门提过的一个要求，希望能连通风机的PLC或者现场的Scada系统，辅助售后服务。可惜当时自己连PLC是啥都不明白，又怎么明白这些价值。在这过去的两个多月的接触工业物联网，再回想起过去的很多项目的需求，经常有一种打通任督二脉，却又悔恨为什么知道的这样晚的感觉。
其实中国正在处于一个制造业刚开始向印度、缅甸等国家转移的时期，因为我们人力成本上来了，各项的成本都在提高，但目前相当长一端时间内还是拥有着这世界上种类最齐全、数量最多的设备，也是生产制造业务类型最全的应用场景。而我们又处在最好的一个时代，互联网技术日新月异、通信技术发达（5G、NB-IoT）、智能自动化技术推陈出新，正是这样的一个好时代，我们也有这样的发展压力，这势必会引来一场最大的变革。
马云在提的“五新”理论中就至少有两个是直接相关的“新制造”，如何做到标准制造向个性化制造的“新制造”转型，必然要求生产高度柔性化，这就必须要有打通一切的系统集成的智能制造体系，这其中最离开不开的就是工业互联网的建设，从设计系统到ERP系统再MES系统到设备底层的连接打通，最终实现信息共享与集成，同时反向提高效率与柔性生产的准确性。“新能源”，把数据比如成未来比石油等矿物质能源还重要的资源，可想而知未来这个战场需要有数据作为供给才能打胜仗。这也是为什么国家把工业互联网作为国家战略进行推进，国外的GE、西门子的互联网平台暂时不能有很好的发展，这数据是国家未来的命脉，你说不培养国家自己的战略平台，而交给老外吗？
目前国家在推动智能制造转型、供给侧改革、高新技术发展等，都是在未来的第四次工业革命占有重要的话语权在努力。所以我在自己第二个十年的职业生涯规划后，奋不顾身的投入到了工业IoT行业，希望能为国家这个梦想贡献自己的一份力量。如果您也认可这个选择，应该多积累智能制造、物联网的知识储备，也多为客户思考业务方案的价值，未来的竞争力等等，因为未来已来。
