分享者：徐正
企业职业经理人--创业公司掌舵者
每日优鲜CEO
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重要笔记：
1、这个世界唯一不变的就是变化，对于长期趋势判断的不同认知，正是伟大格局的起点。
波动变化--趋势变化
2、零售行业的变化速度是最慢的，变化越慢的行业，本质上越做的是趋势性投资。
3、零售是解决人和商品的连接。涉及后台满岁的供应链重构，需不断积累规模，产生真正的效应，被人看明白的时候，过程就是要漫长一点。
·近场化是零售业发展的一个必然趋势
·从2015年到2025年，80、90、00三代人将会变成社会生鲜购买的主力军
4、把生意的镜头来到10您周期去看的时候，其实很多底层的东西就可以看的很简单、很清晰，而不要去考虑那些1、2年的波动。
5、如果一个人是做一件快乐的事，我们产品设计的原则是不让这件事变得更复杂。如果一个人是在做一件不快乐的事儿，我们做产品的原则应该是让这件事情变得简单，越简单越好！
6、用户不需要那么多选择，他需要在众多选择中，你告诉我一个好选择。
7、人性没有变，但折射到现在的需求变了，就会产生不同的认知和判断，认知决定布局，就是怎么去观察消费者到底是在什么样的趋势下变化。
对生意不同的理解，就会做出不同的做法。
·新零售布局三大策略
8、让每个人都能随时随地享受食物的美好。交付策略：前置仓建设；产品策略：全品类精选；运营策略：社交化和会员制；无人零售：水到渠成的发展。
例：评估一个供应商好不好。
9、做精选型--供给侧负责人一定要有足够长的生产经验，要选生产型买手而不是贸易型买手。做海量的东西，就可以找贸易型。这取决于大家的供应链选择！
10、营销基础设施改变。打仗武器变了。
11、用户是会传播，但你没有给用户传播的内容。用户为什么会转发一个和你相关的东西？实践经验：有趣、有钱、有货、有情，制作出足够都哦对适应不同人群需求的内容，你的社交就会放大。
12、判断一个事情成不成立，两个因素：价值和效率。
·创业三板斧
13、定方向--心态、方法
创业，心态很重要，你所要的不是别人要的那种成功，而是自己的一种选择。
幸福：有点地，有点钱，有衣穿，有饭吃；精彩：物质文明、精神文明多经历一点。
三环验证：直觉、逻辑、数据三环中间那个交集，才是真正值得你all in的事。精彩的人生不是浪，而是非常慎重的all in。
14、控节奏--正确的时间做正确的事！
天使阶段：搭班子，寻找商业模式；A轮：磨合团队，核心是要单点充分验证你的商业模式；B轮：扩充组织，需要商业模式一定的规模化；C轮：专业人士弥补短板，年薪百万那种。
前期耐得住寂寞，后面要经得起诱惑。
15、找资源--志同道合的人-气味相投的钱
用感恩的心面对所有人的时候，你的朋友会越来越多，这个很重要！
