如何成为一个“善于成事”的人
目标感---对事
目标不是愿望，也不是理想。在做事的过程中要尽量少受情绪和感受的影响，它是一种透过现象看本质的能力。目标感是人在学习中经常会丢失的东西，所以需要有人时不时提醒把其拽回来。很多时候很多人做不成事的原因之一就是没有强烈的目标感。
对象感---对人
对象感是你在做一件事情的时候要提早想好这件事情是为了谁而做，做给谁看的。也叫用户意识。如得到的知识发布会既不是给广大媒体看，也不是给投资人看，而是给自己的用户尤其是老用户看的，是为他们服务的。再如写作的时候首先要想清楚你是写给谁看的，因为你面临的是活生生的人，只有拥有了对象感才会有同理心，才能理解别人的感受，将事做成。以前从没想过这个方面，现在顿悟。
节奏感---时间
节奏感是你知道事情的轻重缓急，有条不紊地按照它的节奏进行，该快时快，该慢则慢。人们常常会高估时间点的难度，而低估了时间段。如自己在 keep上健身的时间突破5000分钟，这个点是很快的，慢的是自己前4999的漫长的铺垫。在这里，5000是个时间点，4999则是一个时间段。
全局感---空间
怎样培养自己的全局感？有人说格物致知就在四个字：知得失，知进退，知取舍。经常将自己放在全局中去考虑，由此引出了横向组织能力和横向领导力。
自我驱动力
自我驱动力就是在一个复杂的环境中你不需要别人给你指引你就可以清楚地知道自己的目标是什么。其实我个人感觉只要目标感足够强，自我驱动力自然而然就会产生。
横向领导力
领导力这一词现在已被滥用，他不是指你必须有一定的地位势力才会有“领导力”这一说，而是在一个组织中任何一个人都可能接手某个重大的任务，对全局产生举足轻重的影响，只要你在组织性地推进一件事，大家会更服从于于更加团结凝聚一致的秩序。脱不花娘娘说，她发现的如今的年轻人很多都有这种能力，而他们拥有这种能力的其中两个很明显的表现就是：一爱管闲事，不论是不是自己的事情都要插一脚的那种，他们肯定不会很清高，也不是事不关己高高挂起；二拥有任何时候随时随地都可以进行公开的私下的积极的沟通能力。只有让你的想法尽可能多次数高频率地让别人知道，他们才会慢慢信服。而我发现自身这两种能力都非常之弱，由此可见，自己的领导力与组织力很差，以后还需借在校团委的平台好好锻炼锻炼。
联系自己得到：
1、健身的时候可以给自己定目标，分为大目标和很多个小目标，这样对自己更有激励作用，也能更好的坚持下去。另外关于目标感缺失这一方面，前段时间深有感受，减肥坚持了有十天左右有那么一两天就不想动了，失去了目标感，好在及时找了回来，贵在坚持！
2、在做一件事的时候，要提前充分就想这件事情是为谁做的，再强调一遍“用户意识”。这样拥有了对象感之后才能有更清晰的目标感，也更容易做成。
3、今天的话题“如何成为一个善于成事的人”仅是这句话就让我醍醐灌顶，经过这么一提醒发现那些无论大事小事都能做成的人真的好厉害啊，尽管他们可能性格上你不是很喜欢，但仍然喜欢与他们呆在一起，而那些很好相处的或是被贴上善良等等各种漂亮标签却总做不好事的的人你更不愿意与他们共事。另外就是以前从未想过“善于做成”这件事情，只是每天想着一件事情要努力做，却可能掉入了低水平勤奋的陷阱，所以说也不能只注重过程不管结果，虽说过程好了好的结果自然水到渠成，只不过怕自己在过程中不知不觉中就走了弯路，时不时将结果拿出来再提醒提醒自己，也可防止丢失目标感，毕竟没有结果的过程都是扯淡！
4、扪心自问，发现越长大好像越功利。以前觉得那些只注重外表的人很肤浅，现在懂得了是自己太肤浅；以前看不起那些只要结果不管过程的人，现在才发现千万般努力却没有结果的人更让人鄙视，所以成长就是一个不断与自己和解的过程吧！
