不管起步阶段是多么的与众不同,但该走的程序。那个时候还是很乖巧、听话的做个不是很搞事情的“小绵羊”。可追究藏不住内心的那头“狮子”,是“狮子”总会奇葩的。
[图片.雄鹰(应该是)]
记得那时甄选营结束,筹款停滞了几个月,基本是已经是有撂挑子的打算了。
当时其实想的很多,包括甄选营中那种有劲儿使不出来,现在来讲应该叫“硬刚”。这种一瞬间应了那句话“男的当牲口使”,当时确实是见识到了。每当疲惫时,迎接你的是... ...“还有2分钟!!!”
... ... ... ...
(本版本是在手稿的基础上,删减剧透内容,并进行扩充)
(图片部分,设计量太大,及剧透还是看手稿)
RO060杭州甄选营
甄选营结束接近20天,当挑选着义工拍摄的照片,所发生的还是能像放电影般的经过脑海,还有在那之前的那些为终点“准备”的过程。有很多尝试性的第一次,也有很多想也想不到的意外惊喜... ...
这仅仅是一个开始,一个摆脱活在被设定好的规律、规则的开始。活在这种人生就像按部就班既定轨道的我们,还是否记得自己曾经的梦想与冲动。什么是现实?现实是活在——前人如此我也如此;是去跟随所谓的职场套路,还是开始寻找自己的方向... ...
那么我,开始了。
刚结束那会儿,我敢保证我不是这么想的。
(暴露了,其实这篇写的时间已经是距离出发估计已经百日倒计时了)
这就是属于我的雷励,这是真正的开始。而在之前当然还有结缘的故事。正因有那些结缘,才有与小队中的故事,还有那些即将发生的故事。
你是否还有你,每个队友项目中的照片,彼此过去那个片段的画面。
从圈子里有“雷人”开始了解雷励,又在南京有幸成为“双向条件”均不符合的义工。看到这页上的行程安排和最后面的义工通讯录,我想对于了解“双向指标”的雷友们,各个都会像南京营时有义工那样发出——“什么鬼!”
纸质版里有那个年代的项目流程表,当然保密,尤其是这会给没参与过的小伙伴剧透的内容。
那时就是开始,或者说是个序章吧。但付出的过程以及看到各个小队一起完成任务的过程,这些好像自己发生的一样。
这就是种子。
人活着时长被他人和环境,不断播下种子。当你开始寻找与接触和种子相关的目标、方向、意义时,它就会开始发芽。
初识
2013年11月9日,那个清晨不知多少人会早起,有多少人在前一个晚上回睡不着觉。对我这个略知皮毛且与部分义工有“前‘事’姻缘”的人而言,的的确确睡得不好。对内容的好奇,更对那群我认识,却为避免因为认识使得与队伍、队友不好带。藏着闷着,我也不知道义工到底会有谁,虽然前一晚 丽婷 甚至开玩笑的说“你直接过来呀。”。(指直接去义工会议和住的。... ...让我找OUT么!)
时间还早,于是在去沃尔玛超市采购。结果就被熟人... ...逮着了,我示意着低调低调。怕他们不太好“下手”,或者“下手”太狠,还是低调点。买了点水和早餐,先是在隔壁麦当劳门口的椅子上坐会儿。哪知道刚坐下来不久,就出出现个“看资料”时记住脸了的——“目标人物”大项目总领队(那胡子依旧)。看脸的时代,看到这脸还是有点方的,毕竟看过的“资料片”里人家形象在那里。
怂了怂了,溜了溜了,去广场集合。绕着领队组走,在现场的后勤组,还真巧了没有熟人。至于领队组熟人都过1/3了,都还是一起喝过酒的。... ...
脸是能骗人的,人生如戏全靠演技,一定要当个好影帝。
熟人面前不能笑,熟人面前能“下刀”
果然都是表演系
看着两排的义工们,看着四排的队员们,原来这就是我当时错过的——开场。第一次的“分列式”,当领队们一个一个报着自己小队队员的名字,还没来得及接触的队员,开始有了他们自己的归属。这个归属就是开始体验雷励的第一步,同时也开启了自我挑战与提升的第一步。
我想,在雷励甚至在任何场合、圈子我们都在做着迈出这一步,还是缩回来,甚至回头的选择。背后是你已有的,那为何不去争取更多的?你不是个“工匠”以前,没真让你要扑上去乐此不疲的事以前。这或许是一种接触更多东西的机会,不管什么内容、圈子、类型。总不能明明压根儿不自在,却为了别的而去卖苦力。要么这么混一辈子,要么迟早又得从头。
队员四排,义工两排的阵势,这要是在闹市区绝对引来围观群众。而三支小队行程以后,提升和挑战随之开始。当我被最后一个从26名队员中“认领”出来,戏份够足,山芋够烫。
三支领队组,两支有熟人,结果果然是剩下的一支。早在上次就见识过情侣一起来,拆了。虽然这只是在33小时里人为的拆了。不过... ...这圈中有个传说,两个人来雷励“被拆”可能性很大,一个来当“雷人”回去后“拆了”的可能性... ...也大。
回来,再看看队友间。也够是干净利落的,沿途看到估摸着也是参加这次项目的仨男基友,结果也被拆在三个队。于是在雷励的第一次正儿八经破冰开始。
... ...
自我介绍环节,相信都烂了,不用剧透了
... ...
围在布两侧,分成两组
... ...
【本段存在剧透,过。懂的人不用我描述了】
多久以后,你是否还会记得
那些背影
认出那些人。
甄选营,就在这儿开么?
[偷笑]连我也这么以为呢,呵呵。
想得美!
一声哨响
准备出发。
路途——在路上
到达小镇子上,虽然能在路上看着路标确定是余杭,可确定又有啥用呢。“保密工作”做得好,提前不知道大致区域的情况下,就连本地人也都没办法提前“做功课”。
下车后的第一件事,这个没变——买菜。对我这个拖延症来说最头大的就是与做饭相关,两个月之前学做菜的雄心壮志至今... ...动都没动。庆幸的是组里有两位大厨,是两位哦... ...不怕饿死了。
菜场就这么开始了,进菜场,这已经是我时隔10年了吧。不过必须分工的操作,于是要了“拿下主食”。上楼之后找遍了主食摊子......才40大洋,喂饱“9+3”... ...没钱啊,最后软磨硬泡把《爸爸去哪儿》都搬出来了,就差“你好,我是陈建州”了... ...“你娃呢?”~~~呵。
一边载满食材
一边载满装备
...够呛...
就这么的,呼哧呼哧,各组开始经历,这头还没好,那边又(火烧)连营。这才,刚刚开始。... ...再聊下去要剧透,略。
这是要我干嘛!哦NO!杀了我吧!水都要队员送到营地!这么虐!!!男女比例严重失衡的雷励,于是两个小伙成了主要劳动力,这玩样儿要是给女生...上头条...姑娘们再也不来了。
一行人公路3公里负重徒步,几乎到了奔溃的程度。各队四散开始奔走,难得看到前方有支队可以追赶。也正因在坝上才看到高点的人群,使我们完美在错过在坝下最后一个任务点。被领队大人叫了停,回到大坝下方完成任务。此时突然在想任务书里“到达徒步起点A”,难道可以... ...搭车?!(BUG上线)
当现场走时,感觉太远了。一行人看着徒步阶段最后一张任务卡,从湖的这头走到另一头。都在想,是不是有船可以载我们过去。然,想多了。面对3.5公里和5公里时,地图上卫星的影像近路只有一丝线一般若隐若现,是路还是烂泥沟分辨不了。加之前面队伍的身影,先入为主的也选择了... ...5公里!!!(于是,领队组也跪着都得跟着走完。)
在进行了一路艰辛的扛水后,在休息时。领队的“提示”瞬间让我明白了解决问题要换法子,找更可靠高效的方式。于是——(方式保密)
看到方向,看到希望。同时我们也是三支队伍中,前后到达时差最短的一支队(安慰)。这是一段毅力的考验,谁都不能预估自己在远征时遇见的情形会是如何,难度会是如何。也没人能将自己的人生轨迹,都按着自己的想法去操控。
回顾当时在3.5和5进行选择时,其实领队有很明显的暗示,但我们却因前方未知而不敢前行。
期期徒步套路都变,记套路是没用的。
这些在该看到的照片里都有,记住“只要思想不滑坡,办法总比困难多”。才是套路
营地
(以下涉及任务,容易剧透的内容均用“哔哔哔”表示。老司机们基本能自行脑补“哔”掉的内容)
下午就开始哔哔哔”的环节,被当成“哔”,在“哔哔”里,听着任务联想着几个人撞到一起等各种情况。而我,第一次就玩搞笑的耳朵、身子都倾出来听响声。然后动动,发现不是叫我又不敢动。结果呢... ...是叫我。
采购过来的食材,我也经历过后续的环节。当然我那时还是进阶版,虽然同样有“意外惊喜”、“意外惊吓”这些。夜幕下,激动的收获惊吓或惊喜。虽然徒步垫底,使得我们在这个环节初始,有些被动。然而惊喜总是让人,意料之外。
这一次彻底把在南京只是了解一丢丢的内容,完整的经历。将那些本来模糊的感觉进行整合。
每个人都有自己觉得舒坦的生活方式,百般不同。有的人喜欢这有的人喜欢那,于是将喜欢与不喜欢生成了隔阂。是单方面的,或是对立的,就这样形成了圈子,去认可自己而否定他人。若你愿意挑战与拓宽圈子、眼界,或许当你到一定时期以后,会看自己曾经有些不削与不解的方面。在这段经历中来说,对这些有所理解甚至愿意参与。这就是拓宽。
项目的内容讲的很是划水,那就讲些很难甚至不会重复(不属剧透)的内容吧。
那时有几件比较有意思的故事
①坑,让我“干”了总领队
群体生活,你势必会碰上分工。这或许对平常还处于“必须性”职位分工的学生族而言,会是个困难症。经历越是“白纸”,越容易被“指哪儿打哪儿”。这也就是为什么有的公司喜欢招“萌新”的原因,“老油条”太难使唤了。
在三组分工干活儿中,按照数量来算要3个队干4份的活儿,其中有个还是复杂些的。(老司机们知道是哪些固定活儿的)结果队友被倒霉的安排成干俩份的活儿,这可倒是“锤子剪刀布”的锅,还是谁的锅。更有意思的是,当时三个小队中每队正好各有一个队友的基友(同班、同寝或同社),而且“分工活儿”中还正好有熟人。
然而真的是队友卖得好的,一基友和隔壁队姑娘一起干两份的活儿,还蹲着聊上了。队友这真有点儿是倒霉孩子的感觉,并且还真一声不吭把小队内部分到的这“工”,外部分来的“工”一个人闷声抗。
因为徒步环节,项目流程至少延时1h以上,各个都继续忙的跟X一样。忙活完生火(我没下厨...),忙扎营还时不时要去“溪”边打水。(准确的说那叫沟,而且最好前面加个yin。放牛放马都在哪儿,干什么嘛自己想)到开饭时只剩下5分钟时间,而且当时的操作是——不延时!这时才发现,队友小伙怎么还没回来。吼了两嗓子,然后去“工”的位置。这时才知道,一人插了两份最大的活儿,真是被人卖了还帮人数钱。
有是就这么点儿背也就认了,点儿更背的是下午一次“质量”因素被废;一次“选址”因素,无法让必要的配套设施起来,被废。晚上项目结束困的要死,去睡又良心过不去,不止队友被坑还这么多人等着呢。然后第三个坑,难得看似几个硬件条件都符合的区域,挖了丢丢。又一次被废,这次... ...确实得废... ...选址在这次的观察员,大项目总领队的吊床附近。
当时心想,鬼知道你们是群大晚上能不睡帐篷的人!
大晚上气不过的状态,看着小伙子无奈的状态,和小队基本不能凑一块儿、聊天啊干啥的。憋着一肚子的火,直接拉着小伙儿去“干”布置任务的的总领队了(记得当时雄鹰打着探灯,录像机还在拍的呢...)。果然雷励(“江湖”)经历多了,给出的是最符合雷励(“江湖”)的方式。叫的不是三方领队,而是叫三方队长,来自行解决这件事情。
事情的结果,虽然第一天没能解决。但第二天依旧是到处“灭火”的情况下,最后还是由仨队的男基友组合完成。
这里我忍不住剧透了,同样的事情目前版本碰到的概率不大,并且能呈现基本逻辑
每个人都要为自己在一个环境下的责任、目标负责,如果觉得这个内容有问题——要么解决,要么滚蛋。这其实也就是真开始在职场上摸爬滚打,能做的选择。当然,我所看到服务中成长的魅力,就在于让解决方式在群体中,不断优化。
如果只是去傻“干”,兴许我也会选择滚蛋。
项目结束时想撂挑子,多方面的因素有部分也和这有关
傻干把自己累报废,结果什么都没有
那又何必呢,不为名,不为利,那为病?
后来想通了,
第一、要解决问题,就把问题挑明。——说
第二、摆出事实,说出操作的可能性结果。若对方依旧是贴脸——怼,甚至群怼。
这就是跟工作1年经历的传统职场化不同,想在大职场混下去的老思路叫学着“说的比唱的好听”、“写得好大于做得好”、“干得多错的多”。
要么憋着几年,当一个按套路出牌的“好人”等出头。要么直接跟人真刀真枪上事实,如果事实如此还是瞎哔哔。那忍不了,就该撂挑子了。
这就是看到了的不同,这或许就是让我或许能试试,在这“乌托邦”里
②人丢了...
还发生好玩的事情,就是在某个任务环节的时候(保密,脑补)。队员确实什么事儿都干得出来,结果呢... ...人走丢了。到了营地这种事儿,当时其实也很难让不传开。在营地的队员陆续知道这事儿,然而对于我们这种自身都对地方不熟的人来说也没辙,而且丢的还不是我队友...也没特别紧张。
还有段插曲是在路上时,我身边还经过了一辆110警车。问我在这里干啥的,所在宿营营地在前头。也没啥,到营地的时候见红蓝交替灯也远了,还好没跟这事儿串,串的话可真是个事儿了。
虽然意想不到,但也不算意料之外。尤其当时项目存在着许多天使与魔鬼并存,越是被“欣赏”“优点”的队员。这就越是能干出你,意料之外的事情来。
也因此,这之后每当我安排此类环节时,脑电波都要多线作战。记得18年春在宁波那场项目,就差一丢丢相同的环节走丢人。就在任务刚开始,脑电波迅速捕捉到虽然预防了之前可以发生的BUG,可还缺了一道“防”。追上去时,正好看着走出“防”给拦了下来。... ...
不按常理出牌的人,用得好,经常能发现不按常理出牌的解决办法。
③过去他们,此刻我们
两天的项目结束,虽然差不多各个环节都垫底。不过其实高强度下的环境,也使得有那种半年前看别人参加完项目的那种感觉。至少是在当下,就看愿意继续去发生什么样的故事。
结束以后总会各奔东西,有的人还浪两天,有的人就直接回宿舍。至于故事,其实就是每个人自己愿意去创造些什么。或许在这路上有幸还有些许的人,一起继续搞一些事情。
或许相比于之前自己带的旅行项目而言,雷励这个圈子的沉淀会比一个短途来的多得多。也只有在后来一次带长途旅行时,一个小分队机会就有雷励小队那样的错觉。在一段过程中,期待的故事都是靠自己和个别、一群人创造。
2012.11 接手高校联盟对接 雷励南京甄选营项目
2012.12 完成营地调查稿件
2013.01 李耀南京甄选营项目地考察
2013.04 南京甄选营义工会议
2013.05 南京甄选营RO054
2013.10 杭州甄选营RO060申请
2013.10 行程确认
2013.11 杭州甄选营RO060
2013.12 甄选营通过名单发布
2013.12 甄选营资格证书
考虑到原稿里基本都是涉嫌剧透内容了。以下内容,以脱离原稿
那时的环节,一些操作模式
虽然看似强度高得离谱,下限低的离谱
可有的东西也确实是正儿八经发生时用得上的
如果你不愿意接受,
那也确实你真在参加远征时,
要么坑自己,
要么坑队友。
这就像双选,
选择继续还是结束。
33个小时,究竟是不是35天的模拟。每个人都有自己的答案。
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