现在从业运营岗位的人普遍比较年轻，在快速成长的同时。这里总结了几点年轻从业人员常用的提升效率的方法。
个人成长和企业成长都差不多。比如这个行业的是否是风口、你的上级是不是足够牛逼、自己是否勤奋，自己是否足够聪明（包括学习技巧，学习方法，甚至总结能力）、是否能够给自己定下来当前最重要的学习方向和核心需求？。
一、做事有计划
运营人员的工作比较杂，不同的行业由于行业壁垒和行业特征会导致工作内容都差距很大。但是不外乎每天各种大事小事堆在面前，很多的用户/文件/渠道等等需要去沟通或者确认。并且运营人员一般大会小会特别多，并且开会的时间往往比较久（主要需要讨论），特别容易疲惫和被动。
针对这种情况，推荐大家2类个人时间管理工具
首先是日历类的产品【比如365日历】。明确自己在这个月，这个星期这段时间内需要做到什么样的结果，明确各项任务（公司或者个人）的时间节点。打开手机或者打开电脑就可以知道还有什么工作未做。
另一类是笔记类【比如有道云、印象笔记】可以支持自己的习惯输入方式，快速的记录创意，想法，也十分适合打草稿。并且利用笔记本的方式，用数据库管理的方式去管理自己的记忆。并且可以将你的工作与生活进行拆开。
如果是一个渠道运营，可能会管理很多的渠道。这种渠道可能是线上的或者线下的。那就需要一个渠道的管理工具。比如常见的邮件、钉钉、或者线下会议时的报名签到时用的微媒网络。（或者线下会议报名签到时用到的微媒网络）
这样做的目的就是为了提升效率，同时也是为了应对各种计划外的事。比如数据量突然异常、临时开会分配工作、突然来的项目等等。根据实际的工作内容，在自己的工作计划基础中判断优先级，决定什么事要做，什么事可以缓一缓，什么事需要非常认真，什么事给个框架即可。
节约时间就等于提升效率。剩下的，就是你的执行力了。
二 、会做减法
互联网运营，这个词出现的时间还是很短的。在实际的工作中，除了大企业之外，大部分的运营同学普遍遇到的问题是多而杂，也会经常遇到很多同学问我，为什么运营这么苦逼，又要背锅，又要做客服，还要作分析，还要做BD。
每当遇到困惑的同学时，我都会回答对方这样一句话。想想你的核心工作或者核心指标是什么？完成这个指标的方法有很多，但是自己花一点时间，梳理一下，什么工作是核心，什么工作是重要的，什么工作是可以放一放的。该放弃的时候要学会放弃，不要什么项目都去做加法，一定要学会去做减法，把自己有限的精力合理的分配在工作中。
三 、思考有计划
运营同学一般有两类，一类是逻辑思考能力强。这种思考能力可以建立在数据的基础上，可以建立在场景的基础上，也可以建立在渠道的基础上。但是无论在什么角度去思考问题，一定十分有条理，有逻辑。
这类同学往往做的是数据，和渠道管理的工作。
还有一类具有发散思维，各类奇思妙想层出不穷，各类idea手到擒来。这类同学搞出新奇有趣的事，所以经常会有脑暴和独自思考的环节。这类运营同学一般在市场和拓展的工作。
无论是什么类型的运营同学，都会有脑暴和独立思考的能力。可是这类环节在自我升华的同时，也一定要给自己一个期限。思考需要时间，但是不是无限的思考，每天给自己一个思考期限，花费不多，但是可以你保持头脑活跃，而且也会让你的道路更加清晰。
否则头脑风暴一开，就不知道飞到哪里去了，最后自己也许可以得到一个结果，却只是一个结果。
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