Pay Pal的创始人彼得·蒂尔在著作《从0到1》中分享了自己的成长心得，读完之后，回想起了自己经历中的一些点滴
1 马上行动，别等万全
彼得·蒂尔相信要大胆地尝试，即使最后失败了也是好过一直计划和期待着完美而迟迟不采取行动的。很早以前，我总是觉得在写作这件事情上，我要憋个大的。要等到有灵感，要写出来一篇很好的文章才行。然而写作这种事情，哪有一蹴而就呢。很多大师，都不过是笔耕不辍地坚持了很多年才会文思泉涌。即使在古代能一举成名的也是坚持过十年寒窗的人。
所以对于有想法的人来说，just do it才是最正确的态度。彼得·蒂尔一开始做的是电脑转账业务，荣登当年最糟糕的十大商业构想，可是他们及时调整成了电邮支付，后来演变成Pay Pal。所以想法错了也没有关系，一切都可以在行动中得到改进。关键是：action
我记得在奇葩说的宣传片中马剑越说：“很多人都说我怎么都能来，可是我来了啊，既然你这么厉害，你来啊，你来啊，你快点来”。这大概就是行动者与非行动者的区别。行动了的人，别人才能看见他的行动。厉害不厉害，行动起来再说。
2 增加自己的替代成本
创业的彼得·蒂尔始终坚持改变世界，做从0到1 的人，不做从1到N的人。普通人如你我不创业，可是仍然需要增加自己的替代成本，让别人没有那么容易找到替代自己的人。
曾经读过一篇文章，文章的作者是个休完产假回公司上班的女白领。都市女白领都面临着产假结束以后岗位可能已经被替代的窘境，毕竟停滞了6个月的工作而公司却不会停止生产活动。文章的作者却谈到，自己还没有休完产假，经理就急着要她回去上班。她谈到了自己的经验。一来是她技术过硬。她的工作复杂，其他人接手没有那么快。二来，是她在之前的工作中很好地维护了与客户之间的关系，取得了客户的信任。客户接受起新人来也没有呢吗习惯。于是乎，找到替代她的人很难。她自然就被需要了。
我觉得当今世界倒没有不可替代的人，只是时间的问题。所以我们能做的也就是从各个方面让自己被替代得难一些。从我们的专业技能，沟通技巧学习能力等等方面去增加自己的价值，那么我们的选择权会多一点。
3 打理自己的品牌
彼得·蒂尔认为产品和营销产品的策略同样重要。从很多大型公司的组织架构来看，研发部和市场部确实也都很受重视。品牌战更是很多公司的策略。
这是个看脸的时代，这也不是个看脸的时代。毕竟男生在选女朋友的时候都会说，外貌决定了我想不想去了解你的内涵，而内涵决定了我会不会否决你的外貌。其实这句话也适用于女生选男朋友。哈哈。那么把自己的形象打理得自信大方，总不是一件坏事。最直接的好处，面试的时候，会获得良好的第一印象。
一个人，他的外表，他的状态，他的气质以及一举一动都是在塑造个人品牌。演员的演技，作家的文字，艺术家的作品等等，这都是个人品牌。在打造核心竞争力的时候，不要忘记形象的重要性。
。
