新领导来后给各个部门提出新思路,以下是生产日报:
一、车间9月21日计划:
1》当日生产计划数401只,完成数322只,日计划完成率100.6%;
2》当日产品入库数量322只;
3》当日质量异常 0起;
4》当日影响生产时间:0小时
二、截至9月21日
1》当月累计生产计划数量8952只,实际完成8864只,月累计计划完成率95.4%;2》当月累计产品入库数量8846只;;3》当月累计影响生产时间:46.5小时:(人员临时请假8小时、设备故障3小时、停产待料17.5小时(外协、外购)、停产待料4小时仓库配送、工艺异常1小时、品质异常(装配)7小时、图纸影响1小时,其它5小时)
看上去条理很清晰。