人们总是在最得意的时刻，找到了自己这辈子最大的敌人。
用一句话来形容“原子弹之父”奥本海默和美国原子能机构主席刘易斯·斯特劳斯的关系，克里斯托弗·诺兰的新片《奥本海默》给的答案，恐怕如此。
一间狭小逼仄的临时审讯室，体现了职场上最常见的事实：招徕对手的，未必是才华，很有可能只是一个表情。
表情管理如此重要，可为什么连顶尖科学家都没办法完全做到？
一、爱因斯坦的脸色
影片11分54秒时，斯特劳斯走向爱因斯坦时叫了他一声“Albert”，爱因斯坦冷冰冰地走过，一句话也没有，甚至都没看他一眼。
斯特劳斯脸上闪过不着声色的不满和疑惑，随之便问奥本海默“你和他说了什么？他怎么了？” </p><p>奥本海默只是回答了一句：“哦，他没事。
影片2小时51分时，斯特劳斯又一次对助手提起这个往事，助手轻蔑地说了一句：“也许他们根本没有谈论你，而是在谈其他更重要的事。”
2小时53分时，镜头再次来到这个让斯特劳斯反复提起的瞬间。奥本海默和爱因斯坦究竟说了什么？终于揭晓。
他们真的如斯特劳斯的助手那样，并没有谈论斯特劳斯，而是讨论如果制造出了原子弹对世界会产生什么影响。
斯特劳斯以为从爱因斯坦脸上看到的“敌意”，其实根本不存在。但是他却因为这一个表情，记恨了奥本海默很多年，甚至做局毁掉他的名声，让原子能机构把他扫地出门。
有句话说得好：你进办公室时的表情，决定了同事一天的心情。表情管理在职场上的重要性不言而喻，科学家圈子也是如此。纵有万千才华在身，也并非人人都看破红尘、不问人情世故。
二、奥本海默的个性
从1953年4月12日到5月23日期间，“原子弹之父”罗伯特·奥本海默经历了长达四十余天的听证会，在无数亲友、同事的出庭作证，以及数百份监听记录的审查之后，最终被原子能委员会除名。
“原子弹之父”被原子能委员会“扫地出门”，理由竟然是“奥本海默虽然是一位忠诚的公民，但仍属于危险分子”。
“莫须有”得简直不能再明显了。就连爱因斯坦都劝他“一走了之”，“你为祖国尽力了”“这不是祖国回报你应该有的方式”。
稍微有点良知的人都知道，这是一场事先策划的构陷。审问结束后，奥本海默收到了来自全世界科学家的强烈声援。
九年以后，郁郁寡欢的奥本海默获得了美国政府授予核物理学家的终身贡献奖“费米奖”。
但是，直到五十多年后的2022年12月16日，美国政府才正式为奥本海默平反。
奥本海默的悲剧，既有时代因素，也是他个性使然。
奥本海默的个性是一个复杂的结合体。他是一位物理学家，有着科学家的缜密思维、理性精神，他也是一位诗人，对“契诃夫和凯瑟琳·曼斯菲尔德这类阴郁气质作家的作品”十分着迷。
在阅读法国小说家马塞尔·普鲁斯特（MarcelProust）长篇小说《追忆似水年华》十年后，他能背出第一卷中一段讨论残忍的内容。
科学理性与人文情怀，在奥本海默身上，既统一又冲突。《奥本海默传》的作者伯德曾说：“他可以对学生、对街上遇到的陌生人非常耐心、体贴和温柔。而对于那些我们认为自命不凡、傲慢无礼的掌权者，他又会显得非常粗鲁和不耐烦。”
成大事者不拘小节，但要毁掉一个人苦心经营的一切，却可以始于一个表情。
三、表情管理的困难
有知乎网友说：对付职场上的大小妖怪，今天我幻想自己是康雅思，明天我幻想自己是玉莹，我要善用他们的表情和策略，来对付各路妖怪。
表情管理的重要性大家都知道，但到了实践的时候，很多人都没办法做到“面不改色”。难道是表情管理太难吗？恐怕不是。
影片2小时15分时，斯特劳斯这么分析奥本海默始终直言不讳的原因：“可能他觉得名声会保护他。”
表情管理不到位的后果，往往不会马上出现。但是不想进行“表情管理”，呈一时之勇的快感是十分直观的。
我们往往有千千万万个理由来说服自己，不管理表情或许不会有什么后果，但是正如奥本海默的妻子凯蒂一针见血的评价：
怀恨在心的人，会忍耐等待报仇的时刻。
