2019-10-12 离开洛桑
如果说今天是离开,感觉就是会很快回来,类似于之前到basel感觉,只是趟一下路,意识到它的好,不相信自己可以长期住在这里,真的可以成为家,但冥冥里注定会成为家,能量如此吻合。
航班是下午,还是4.30起来,感觉晚了一些,因为瑜伽结束太阳隐约光亮开始,还没升起,我很开心的决定去湖边走,之前还考虑去EPFL Rolex学习,但学习哪里都可以,而瑞士湖边照样只此一家。
早餐人明显少了,我也心安一些,不会碰到亲密一对,自己可以不用打招呼,吃了我美味的muesli和double espresso独家配方,越来越不喜欢甜的东西,尤其不是天然的甜,所有都是espresso的苦涩才够味。
走过的村子都是之前跑步的经过,非常熟悉,甚至哪里有小道都知道,在depacido的忧伤曼妙剧烈音符里享受阳光,湖水和安静,偶尔瑞士人经过,都非常低调安静,没有人讲话,看到canoe的人,一群,几乎不讲话,默默的准备,我心想凌晨的寂静湖面一个人kayak会是多么孤独的美妙啊。想到朋友开着法拉利带我兜风,遗憾的和我说:要是我们一起sailing该多好! 我没反应,心想:人就是这样不快乐的,坐在车里,惦记船上!
一个人的独步非常好,我有很多年独步的历史,在瑞士时候最多,每个周末都在山里,心里想到无数想法:写一本书:创业一百个错误!Mind makes heaven or hell!头脑可以让我们上天堂,下地狱,我决定一直在天堂里呆着,感觉如此幸运,人生每一个阶段愿望都实现!mind make me in heaven always so lucky!
Hupan to Dominique。和Dominique提到湖畔大学教失败,没有英文网站,发给她自己琢磨吧。
我的supervisor和韩国学生说我的literature review有50 pages LR,我昨晚看了91页,但还要重新来过,因为bloody的软件Turnitin,所有citation都认为是similarity,59%竟然,我 call,老师说要10%,这不是要我的小命吗,好在有精力,重写呗,中文有类似软件吗?刚刚看到,中国知网,还有一个turnitin中文网章,不知道是否和国外一家,竟然是一家药公司拥有,奇怪了。
一路为了工作上报价反复沟通,尽量不影响心情,决定已定!
洛桑生活必须享受孤独在美丽的湖边朝阳和夕阳,有个忙碌的工作,看很多书,学习!
体验bus24,IMD和EPFL链接曲折,很多合作,但两个学校之间交通折腾一下,bus还ok,就是多走走,没啥不好,路上瑞士朋友发信息祝我回程愉快:如果追求我就应该送我到苏黎世机场,问得那么细,结果没行动,我也无所谓,都是走路坐火车超级方便,但有人追求没啥不好!刚收到航班延误,KLM微信通知,荷兰人够可以的!
散步和车上碰到瑞士人收养很多黑孩子,讲法语地道,很有意思。回想起昨天MBA talk,法国女孩4年中国工作,说同事们只在乎自己利益和nationalism让她不舒服,我有自己想法,就不分享了。
MBA老师提问,说和中国投资人打交道开始很好很不愉快结束,问我如何避免?我想到Bamix chairman来见我说:和中国人做生意,doing business with Chinese for many years, always bad!
我的解释是:文化基础和思路底线不一样,中国人大多数都是生意人,瑞士人认为质量和诚信超过一切,认为很多打交道中国人不够honest,中国人认为瑞士人脑筋不转弯,思想简单,彼此期望值不同很难做成长期伙伴,我建议他们需要一个通晓两国文化的桥梁!
回来路上碰到的行人,biker多了起来,自己和他人都笑容满面,因为幸福指数高,不像上海大家看起来都个多严肃和戒备心。
火车站和机场的muesli,都很好吃,但太甜,价格差一倍,原来瑞士人也是如此赚钱!
As soon as one can distinguish between consciousness and awareness, the ongoing construction of the self ceases.
HARTRANFT, CHIP. The Yoga-Sutra of Patanjali: A New Translation with Commentary (Shambhala Classics) (p. 68). Shambhala. Kindle 版本.
回程航班坐在狭窄中间座位,邻居大妈不懂英文,一路把我当女儿一样使用,负责为她点吃喝和翻译,耳朵不大好,要喊着说,没法睡觉,到了中国直接去瑜伽房,恨不得行李都带去,上了两节课,缓过来,慢慢进入工作review状态!
---------------------------回来归去兮2019-10-19
回到上海瑜伽后开会前早餐,选择露天天井处,发现一群人在一起抽烟,看到都是环贸玻璃skyline,和瑞士雪山湖泊和早餐很成对比,但喜爱的就是不同处,城市的闹市不健康!每次都身处一地,感受当地的益处,可怜他处的人没法享受到我体验的好,但到了另一处也是同样的心里,诚然好,因为总是活在当下,感受天堂,都是头脑惹出的心境,完全不是客观的存在。
回到生意和公司现实中来,看到资本主义和人心险恶吗?并不不放在心上!此处省略一千字!
喜欢没有的体验和学习,一天里和IMD教授和法国来的百年企业一起,早晨拜访未来汽车展示厅,之后听他们市场负责人介绍:第一天上班,老板让我find a new name to ex-farrari lady, 你能想象法拉利需要一个新名字吗?这就是中国新兴品牌的发展历程;Nio logo 也是在100,000 choices中选定,一切都发生很快,5 years old!欧洲人纷纷咂舌,他们做了100年,so......
但公司损失让人咂舌,不过有知名的投资人撑着,也许最后有人兜底,中国的品牌也许值得保护。外国人对于5年品牌和规模,一谈都是百万用户咂舌,虽然nio member1是3.4万。
Better place in LA,不是很成功,也是一个客户体验的例子,不过Tesla也是同样赔钱和很多负面客户反馈,但消费者对于一个美国品牌忍受度高一些。
我对Nio体验提到Airport parking有印象,因为确实需要,其他的和别人都类似。HR consultancy Ben提到短时间内雇佣40 nationality,5 countries,肯定over hire to start,最后财务看到损益。
我其实没认出ben,Ben was not recognized! 因为他在展厅里介绍Nio app,提到nio radio welcome玉婷行动孩子们到达上海,估计很震撼,so what, 孩子们回去会久久想到,从而奋发图强?还有nio points,犹如内部发行钱币,想法真好。
William的名字经常被提到,他的理念深入人心:Emotional need for a car wonder but functional need has be met! Sociology for William with vision,mobike shareholder also!We believe it we see it! 确实如此,一个有远见的领导者,认为人们相信他,而看见!虽然亏损负面信息同样呈现!就是一个持续的问题:shareholder value catch or value for users?哪一个优先,两者不可兼得的可能性更多。Nio is User value first !
30 thousand users,Willims曾经有3 companies IPO and poor kid, believe in human nature! start mobile internet for car business。invested 200 million usd, 260 start with 6 famous founders. Ben提到Tesla worse driving experience only digital good,people tolerate with Tesla more!
整个客户体验是所有品牌的梦想,但看到都是投入。
之后家乐福人事负责人来说:Suning bought carrefour left one week notice苏宁买了家乐福原有高管一周要求离开。家乐福拒绝JD投资建议,因为没看上!不看好河马目前150店,2店赚钱,15-20 million loss per store其他都赔钱!
去了宝尊,唯一一个法国人,外国人给我们介绍,说阿里第一个投资项目就是宝尊ali First time investment and only TP invested,1000 engineers,纳斯达克上市!我可怜这个法国人在一个非常中国管理的公司里的处境,按时上下班和休假都被瞧不起和鄙视,他能干多久?
去了腾讯tenscent创业营,南京上海各地都有,负责人mark做介绍:
1 billion active users more than 3 hours per day in wechat
1.2 billion for QQ
20 years history,50k employee In China
2014 start 36 incubator centers, invest 600 companies
青藤大学,2 years history unicorn 1 billion USD,200 founders
100 million investment fund
Unicorn start up 4-50 people
我质疑:你们投的是初创企业,一心要成为独角兽,中间的路很漫长,如何实现?哪个创业者不梦想成为独角兽呢,都是发现不可能自我安慰:小小的也成,能生存就不错,都是修行,一切实现不了才是人生最大财富!也许自己更适合大的平台?自己要的是自由,不是金钱和权力!中国创业太不易了,不是人干的!自己太天真纯洁正直,不适合创业泥潭..............等等理由让自己心安!
Angel start 125,invested 5 companies, internet expertise focus。
和行业营销专家聊中国消费品牌的经营:产品,服务和线下体验一个三个阶段;我们真的知道客户要的是什么吗?虽然我们做了6年时间,有一批稳定忠实的客户,但我们真的知道她们为什么信任我们吗?引流和客户服务的专家是我们需要的,信息分析更重要,一切都需要意识到和投入!
两个法国人投资公司,征询我对健康行业的看法,法国绅士的殷切让我久处于中国商人的现实感舒缓一下,但老板对同事的不耐烦还是不容忽视,只有我是真正耐心的吗,对于同事比对外面人更耐心和理解,但这种态度不是一直被正确理解,在中国创业要的不是这些品质!
回来很多会议我喜欢忙碌,给医生们做培训是个很好的体验,首先只能是中午吃饭时间,大家匆忙而来,其次都是主任主导所有对谈,我的PPT才讲了2页,就被打断,说是对我个人经历更感兴趣而不是产品,我们聊到当年雀巢的同事,都认识,也提到15年前益生菌和DHA只是少数进口奶粉里才有的现状,就这样叙旧。之后去看了儿童医院里面的药店和超市,小小的面积,每个品类都是10几个品牌竞争白热化,无数儿童特医奶粉总类其他地方都少见。和行业医务代表们沟通,其实早就知道每个渠道都很不容易,都是有孩子的爸爸妈妈,各种压力,如何取悦自己都没有想过!