详细公开课组织流程，帮助校长完美招生！

一堂成功的公开课需要有组织、有流程、有演练、有配合，这样才能收获高业绩。一份详细的公开课组织流程及技巧，帮助校长实现完美公开课！

开始计划

留出时间仔细考虑并进行计划。留有7天到14天的时间来计划活动（依复杂程度而定）。参加者包括学员家长、当地培训中心成员和其他合适的个人。

确定对象

对这个问题的回答将决定此讲座、公开课的主题、预算、规模、广告运作等。

确定主题

只要适合对象得体，可有针对性的选择会议内容（哪一级别，哪一单元）。

规模选择

对于活动的规模大小没有一定的标准，一般来说，最容易组织和管理的是小型公开课（人数为10—20人），最复杂的是论坛形式的公开课（观众约为50人或更多），需要邀请特殊的讲演者做讲演，确定所需要的投影设备的类型。

确定预算

活动的规模在很大程度上取决于预算的多少和人群。一般可以采用预算表来估计开支，其中包括：

■ 设备租金和运费

■ 打印材料（标语、传单、日程表）

■ 广告、宣传、宣传资料

■ 礼品

■ 饮料

■ 普通的室内用品（图钉、双面胶带、桌布）

选择地点

■ 选择目标对象容易到达的场所（最好选择培训中心）

■ 确认房间已经布置好，或能按你的需要进行布置

■ 考虑所需设备的安装

安排议程

指定讲座（公开课）计划时，要注意到大部分人的注意力集中时间大约30分钟，因此应设计多样化的议程，以使内容生动有趣。

讲座（公开课）的经典模式是：

登记——致辞——宣传片放映——主讲人演讲——实际展示——招生咨询——报名。

公开课流程

公开课的基本流程应包括给学生的演示课和给家长的讲座两部分。给学生的演示课目的是以教师的生动活泼富有亲和力的授课风格引起学生学习的兴趣；给家长做讲座的目的在于通过讲座，让家长接受学校的教学理念和教学方法。

场景设计

设计本身也反映了活动的性质。如果是公开课活动，应将房间布置成教室的样子，在活动开始的前一天准备好，如果是课堂演示会，应将教室布置好。

确保所有设备，特别是视听设备在安装后进行充分的调试。

现场招生

做这样的活动最主要的是招生，如果中心现场不能招生的话，中心就失去了中心这样活动的目的和意义，现场在老师演讲结束就马上进行招生，并且要一对一的咨询和跟单。

跟踪

在讲座（公开课）或任何活动完成后的第二天，录入所有参加者的姓名、地址、电话号码或其他数据库的详细资料。并且在合理的时间内打电话给参加者，询问是否需要提供更多的信息。