决定日更那天开始就知道，前期一定是煎熬的过程。
不过还好，写作营里Peter老师倡导的“写作是一种生命的修行。”我很认同，也知道，日常生活、工作持续思考，总有内容，写出我心！
单位的《月刊》每个月基本都是独立完成，考虑到以下三点，计划再增加一人配合我完成。
一是，自己工作量有些超饱和，这样不易出高质量的活儿，需要把量控制在有效范围内，对单位负责，也对自己负责。
二是，一人独立负责一件事，在单位本身就不科学，必须有备岗人员，这样不至于突发情况产生断档。
三是，培养后备人员符合最基本的人才梯队建设需要。
忘了介绍了，毕业后，我做了十年的HR，然后转型为社区工作者，到现在已经五年的社区工作经历。
按照社区工作一直以来的管理方式，增加工作内容，都是指定人员，分配任务！
我以为，主动选择总好过被动接受。
其实骨子里我不太喜欢这种方式！我更喜欢有了工作，有人主动站出来领受，尤其是，自己未曾经历过的，对自己有些挑战的。
于是这次，我想改变一下方式，在单位工作群里，发布了一则月刊编辑人员招募通知。
招募岗位、岗位要求、发展前景、岗位待遇等等都有提及。
书记说，感觉没人站出来，给你指定一个吧，而我我坚持等待那个对的人！我相信，大家都是希望增加技能，希望更充实一些，我也知道有些人工作量并未饱和。
最主要的是，我越来越预感到，居委会不再是从前大家普遍认为的那样，管理越来越接近企业的规范化体系，人员的成长机制也在隐约变化着。
有混日子心理的，拈轻怕重的，推诿不担当的……
如此种种一点点都会被市场化掉，树立一个成长型的心态，不断精进自己，前行的路才会越走越宽。
大环境都在市场化，人人都在寻求各种方式为自己赋能，那么，这时候再看不清形势，就有些滞后了。
所以，我想说，以后领导给你增加一份工作时，要想一下自己当时的心理反应，是“又给你加活了？”还是“这是一个锻炼自己的机会！”
李笑来老师说过，价值观决定选择，选择决定行动，行动促成命运——环环相扣。
他说每个人都有一个操作系统，这个系统的“硬件”和“软件”都可以自助升级。当我们具备不断自动升级的系统后，很可能就进化成“另一个物种”了。哈哈哈！
想到这里，我意识到自己的HR瘾又犯了。这似乎就是当年在这培训材料时的感觉。
