在门店的运营管理过程中，根据导购的能力和工作表现，我们将导购分为四种类型，大家分别对比看看，看看你所在的门店有没有这种类型的，如果有作为门店店长该如何应对：
垃圾刺头型
这种类型的导购每天在门店不好好销售，而且总是迟到早退，也从不听从店长安排，更有甚至搬弄是非，对于产品根本不了解，服务顾客意识差，销售业绩差，天天抱怨工资低，总想着跳槽。
应对方式：对于这类型的导购犹如害群之马，必须及时辞退。
安于现状型
这种类型的导购每天能够按时上下班，对于产品知识也是一知半解，销售技能平平，没有多大的上进心，工作中必须要同事或店长协助，对同事的依赖性比较高，店长要求做什么就做什么，从来不会主动做点事。
应对方式：在店铺缺人时可以留用，但是必须进行监督和督促，在不缺人的时候建议及时辞退。
听话服从型
这种类型的导购非常服从门店店长的指挥，有一定的执行力，在日常工作中会主动维护店面形象和产品陈列，对于产品知识掌握比较熟练，有一定的销售技能，能够做好本职工作，店长要求完成的任务也一定会达成。
应对方式：对这类型的导购要好好用，而且要多加引导，帮助他们不断的成长晋升到牛逼强人型导购。
牛逼强人型
这种类型的导购是门店店长最想用的人，因为他们会协助店长管理，协助店长处理一些日常工作，积极维护店面形象，及时调整门店陈列，保持门店整洁干净，而且他们会利用各种时间去熟记产品知识，当然也会向店长建言献策组织促销活动，销售能力比较强，经常帮助同事做好销售。
应对方式：这种类型的导购是店长的后备人选，门店店长应该多加指导和培养，让他们能够独当一面，最终成长为一名优秀的店长。
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