产品经理职责是对整个产品负责，把控需求点，提出方案，跟进最终的产品输出，视觉设计则是最产品对用户的最直观展现，产品经理要拥有什么技能，才能最方便快捷的与设计师进行有效的沟通，并能达到最终目标，保证整个产品的质量。
交互原型直观展示
产品经理需要有设计思维，不仅是视觉层面，在设计之初必需要将功能点按“删除，组织，隐藏，转移”的策略进行规划整理，以交互原型的方式提供给设计师。而在交互原型中，最好将视觉需要传达的信息特别标记出来，更便于设计师的理解沟通。
规范信息展示：将相关的东西进行规整，模块性的整合在一个单元中，能够提供给用户清晰的内容结构；（这是强迫症最爱干的事儿，借用Ursus Wehrli的作品）
信息重点提示：需要特别显示的文字信息可在原型中进行标红、加粗或加大的形式来展示；
信息层级划分：信息与信息之间有主次关系时，可在原型设计上以颜色，标识，icon等方式进行区分；如：希望获取用户定位时，视觉上第一传达“允许”按钮
元素关系：当元素与元素之间是并列关系时，原型中需保持一致性；非统一样式的元素在原型中可作出区分；
信息传达动效提示：当有需要动效提示 ，最方便快捷的是找到相似动效进行演示，便于动效设计师的理解；
（如图中，地水火风全部按钮样式统一，休息出战按钮样式统一，出战标识突出显示当前上场的宠物，未获得的宠物灰白色底色表明不可使用）
关于视觉传达要了解的
视觉设计对产品的传达尤为重要，它将载体，功能，外观第一时间传达给用户，直接影响到用户对产品的观感及初步认知。产品经理可以不会视觉上的制作，但要知道基本的视觉设计知识。
色彩心理：根据产品属性把握VI，UI色彩方向，如橘、黄、红多用于餐饮，绿色适合医药环保旅游和政府机构，蓝色适合科技，公共事业，社交等。色彩在应用设计的使用并非一成不变，但是VIUI的主色系最好是尽量保持一致，有助于用户对产品的品牌认知（分析公司 KISSmetrics 的一张信息图说明了颜色和消费的某种联系。）
视觉设计风格：根据产品属性把握产品风格，比如电子设备以机械、现代、精炼感为主，P2P移动产品以简约商务为主，儿童游戏以高色彩饱和度的清新Q版为主等。
设计趋势及规范：熟悉当下的设计趋势，如当下网页设计中流行的幽灵按钮，字体，间距，列宽行高，响应式设计等。移动端的产品要熟知当下的IOS设计规范及Android设计规范。
设计制作输出：熟悉视觉制作软件，动效制作软件及前端实现技术是最好的状态，一方面利于需求的提出，另外也便于预估设计制作难度及预估工期。
与设计师的话术沟通
把这些经常对设计师说的废话，换成有效的沟通方式：
“不是我们想要的风格，你再改一下”——产品设计初期，针对研发团队的产品宣讲是很有必要的，告知设计师当前产品的背景，针对人群特性，共同商讨布局，色彩、质感、设计元素等，达成一致后再开始设计工作。
“这里改大一点，这里改小一点”——告知设计师当前设计的主题，理解内容的输出重点以及主要视觉重心，将信息传达到位，确保设计师理解同步。
“直接按我说的做”——设计师更多的会从视觉方面考虑， 倾听他们的意见，看是否对产品有利。如有时间，可以将设计师的意见可视化成手稿进行对比，经常会有意外的惊喜。另外，不置可否的直接跟设计师讲这句话，会让设计师产生逆反或盲从心理，都对产品视觉开发不利。
“这里感觉怪怪的”——抓住问题的核心，并且提出解决方案。
另外，视觉是贯穿产品的研发，市场推广，运营整个始终的，所以，重要的事说三遍：
请尊重你的设计师~
请尊重你的设计师~
请尊重你的设计师~
