两种理论可以理解为是一个杠杆的两端,偏重于任何一种理论,都会产生倾斜,只有把握好度才能最大程度上激励员工,自动自发,产生最大的效力。
每个人都有其自动自发的能力,但每个人也都是有其惰性的,所以,任何人都需要,也希望被激励。
作为领导者,确保每个人的工作权责分明,奖罚分明,让每个人知道自己的行为背后是胡萝卜还是大棒,就能起到激励和压制的双重作用。
两种理论可以理解为是一个杠杆的两端,偏重于任何一种理论,都会产生倾斜,只有把握好度才能最大程度上激励员工,自动自发,产生最大的效力。
每个人都有其自动自发的能力,但每个人也都是有其惰性的,所以,任何人都需要,也希望被激励。
作为领导者,确保每个人的工作权责分明,奖罚分明,让每个人知道自己的行为背后是胡萝卜还是大棒,就能起到激励和压制的双重作用。