从状况分析-问题分析-决策分析-潜在问题分析四种方法来解决问题,一定要有让人觉得为之奋斗是有意义的,有合理的机制,往往你一辈的给予会让她人付出百倍努力,所以在考核上一定要有方法而不是凡事从自己角度上出发还没赚钱就想让自己获利,这样只能让自己颗粒无收。
12.13KT法
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