安全生产 重于泰山

杉树垭磷矿于2010年5月开始创建安全标准化，建立健全各种规章制度和规程。“制度使人做正确的事，程序使人不做错事。”作为一个具有一定规模的大型矿山企业，从业人员多、工种多、设备多，且素质参差不齐，必须用制度和规程规范每个人的行为。矿分别制定了《领导带班下井制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训与特殊工种管理制度》、《事故管理制度》《重大危险源监控制度》、《顶板管理制度》、《矿井通风安全管理规定》、《矿井排水制度》等35种制度。对制度和规程操作性不强，不适应目前发展要求的每月进行一次修订，报请上级主管部门审定后组织学习并执行。

新入厂人员必须经宜昌市夷陵区疾控中心体检合格，再由矿医生和安全主管面试合格后方可进行培训，培训时间严格按照国家规定执行，经培训考试合格后方可持《上岗证》上岗。对新上岗人员实行新老搭配，并进行重点监控，如新人员入井上岗牌为黄牌（老人员为蓝牌），穿反光服，便于区分和管理。新工满三个月以后，经出师考评合格后方可独立上岗。所有人员均建立培训考试“一人一卡

安全检查和再教育。一是每天利用入井会、班前会、班中会通报上一班遗留的安全隐患，交待本班存在的主要危险源，制定措施整改，施工作业前对安全隐患和主要危险源进行处理。二是每月逢“5”（5日、15日、25日）为公司安全活动日，组织安全、技术、施工、作业班组等人员对现场进行检查；对检查情况进行通报，并组织学习相关制度、规程、事故案例、管理通报、近期安全管理重点、操作要领等；三是每年还通过开展六月份“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安全知识竞赛”、“安全演讲”等活动，学习安全生产法律、法规，掌握安全知识，提高全员安全意识，提升全公司整体安全管理水平。

“三级”教育培训。“三级”教育培训包括厂级、车间级、班组级安全培训。厂级培训内容主要是国家安全生产法律、法规，企业安全文化，如“安全五最”（最重视、最有意志力、最得力的措施、最残酷的处罚、最持之以恒的工作）、“安全五落实”（思想落实、组织落实、制度落实、教育落实、责任追究落实）、新工“四点”（遇到车辆如何避让、打注锚杆的正确方法、木支护的打拆方法、如何正确处理顶板隐患）、“铁四条”（车辆不超速、打炮丁字步、撬毛要正确、行走按路线）、 “宁可少赚一个亿，也不可丢掉一条命”等安全文化观念、矿规矿纪、入井须知、职业卫生防护、安全活动要求、应急避险知识等。车间培训内容主要是制度、规程、事故案例、设备的结构、性能、维修保养等；班组培训主要是实际操作技能、作业流程、设备的正确使用及日常维护、岗位铁规矩、现场危险源辨识、记录的填写等

严格执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”及“安全生产、科学发展”的安全生产方针，按照国家高危行业作业人员培训要求，投入较大的人力、物力，针对性开展“三级”安全教育培训和特殊工种作业人员培训，全体员工均培训合格，持证上岗率达100%

安全检查和再教育。一是每天利用入井会、班前会、班中会通报上一班遗留的安全隐患，交待本班存在的主要危险源，制定措施整改，施工作业前对安全隐患和主要危险源进行处理。二是每月逢“5”（5日、15日、25日）为公司安全活动日，组织安全、技术、施工、作业班组等人员对现场进行检查；对检查情况进行通报，并组织学习相关制度、规程、事故案例、管理通报、近期安全管理重点、操作要领等；三是每年还通过开展六月份“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安全知识竞赛”、“安全演讲”等活动，学习安全生产法律、法规，掌握安全知识，提高全员安全意识，提升全公司整体安全管理水平。

建立各项规章制度。建立健全了不稳定信息周报制、异情报告制、矿区治安日巡查值、责任追究制，确保矿区不稳定信息、矿区周边村民利益诉求信息了解及时、排查与解决及时。对涉

及企地一些大的矛盾和纠纷，都通过公司领导班子会议共同研究解决。同时公司还把矿区维稳工作纳入各部门比较管理，和谐矿区建设工作基本形成制度化、规范化。

科学环保建设矿山促和谐。杉树垭矿业公司以建设一流矿山为目标，除推进大型矿山机械化作业、数字化矿山建设提高本质化安全外，在工程建设中，高起点高标准设计和施工，矿区和社区环境建设统筹兼顾，井下排水循环利用，统一布置通风系统，生产中大部分井巷沿脉脉内布置，废石就近充填采空区，努力打造环保型矿山，为百年矿山和地方环境资源保护作出了最大的努力。