听到罗胖的一句话，分享给大家：知识运营就是以服务的心态，传递有价值的信息。虽然小二只是HR，但是很乐意把看到的好书跟大家一起分享。赠人玫瑰，手有余香。
今天跟大家分享的书名叫《李开复的18堂职场经营课》，送给刚入职场的你。小二总结的是方法部分，当然这本书远不止这些，有兴趣的朋友可以阅读此书，相信会有收获。
自我推销
自我推销即在企业中要有主动意识：在工作中敢于承担责任，主动为自己设定工作目标，凸显自己，在领导跟同事面前善于表现自己的优点。首选找准推销点（优势）：
在工作汇报中，要主动让老板知道你关于工作的新思路；汇报结果；工作进度（保证方向正确）；如果预料工作会拖延，向老板汇报使其有心理准备。
如果作为面试者：请在了解企业情况的前提下，表现出诚恳态度、合作精神、适当展现自己的优势，以获取面试通过率。
修正自己：
人与人之间因为履历、阅历、生存环境的不同，想法也不同，沟通中难免会产生矛盾。多找找自己的原因，改变自己要比改变别人简单得多。
人脉建立：
1.细节能帮助我们看清楚一个人的大致品味和喜好，也容易暴露出被我们忽视或隐藏的想法。所以要注意把握职场细节：主动向前辈请教，在请教过程中多交流心得；接受同事的善意：宴请或者小礼物，礼貌的表示感谢；进出公司告知领导，同时知会同事。
2.在公司里，注重团队的协作。不表现出过于强势；不忽视与前辈交流；重视公司条例；自我积极调整，做到个人的提升和企业的发展方向相吻合；注重并融入企业文化。在与同事的日常工作中，提供适时适度的帮助。
3.在运用人脉的同时，扩大自己的影响力：每天阅读最新的行业刊物和网站，分享最新知识，同时分享学到的知识，把自己打造成为公司内的专业人士；参加专业培训，获取更多的人脉；同时分享自己的人际关系。
目标实现的步骤及保证
介绍几个工具：
目标倒推法：
选择所要达成的目标，以几年为一个阶段，记录下在相应的阶段里应该达成什么样的目标。
例如：你想在5年之后当歌星，这个是你的目标，那么从现在开始该如何实现呢？
第五年：出唱片，有自己的成名曲；
第四年：签约唱片公司；
第三年：要有自己的完整作品，可以拿给很多公司听；
第二年：要有很棒的作品开始录音；
第一年：要有曲谱跟歌词；
现在，要开始识五线谱，练习唱歌。
SWOT分析法：
S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。
SWOT分析法是用来确定企业优势、劣势、机会、威胁，从而将公司战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。同样也可以运用于自身分析。
以我老师为例：研究生毕业的时候面临找工作，当时有两个选择：国企，公务员（已考上），然后他就用这个工具进行了分析：
因为他的威胁跟劣势在公务员板块凸显的比较明显，因此最终选择国企。
时间管理法
时间管理方法的提出者是现代管理学之父：彼得.德鲁克。即在实际工作中，所有的工作都既有紧急程度的不同，同时也有重要程度的不同，根据这两个维度，把工作和生活中的事情归类到如下表所示的四个象限中：
要想成为一个优秀的职业人，最需要做的是第二象限的工作。第二象限的事情尽管很重要，但是往往不紧急，可它们却是我们生命中的大石块，我们经常会忽略它们或是不断被拖延，比如关心家庭、孝顺父母、制定计划、坚持学习、提升能力、锻炼身体、休闲娱乐等。因此我们应该做到：
1、将自己的工作按紧急和重要程度合理地划分到不同的象限中去；
2、将大部分时间和精力用于属于第二象限的工作；
3、许多第一象限的工作，实际上也是由于没有按时处理第二象限工作而产生的，应注意纠正；
4、不要被第三象限中的一些工作假象所迷惑，它们没有你想象的那么严惩，要学会授权；
5、根据第二象限，制定计划；
6、用80%的时间去做第二象限和第一象限的工作，20%的时间做其他象限的工作。
好了，工具介绍完之后，我们可以来制定目标了。
制定目标：客观评估自己距离目标的差距；
运用时间倒推法，将目标进行细分，然后逐一实现；
寻找和自己目标相近的榜样人物，寻求职务升迁的关键点；
用SWOT分析法对自身进行优劣势，面临机会、威胁的分析。
小二说句题外话：请正确看待成功。成功是多元的，包括：健康、亲情、事业、爱情、友情、社会评价、社会贡献等多个维度，而非现今成绩或名利的一元化。对别人口中的成功，要学会综合考量；对于自己的追求，也要兼顾多方面因素。
我是小二，欢迎探讨。
