杨理事长在6.23理事会扩大会议上的讲话摘要
回顾一年来的历程，感慨万千。全体理事付出了不亚于任何人的努力，建章建制、建队伍、尝试新机制、建了许多链接，做了许多大事，上海塾整体精神面貌焕然一新，越来越好。借用广东塾张东吟的话讲，她走了全国十几家盛和塾，“感觉上海塾很亲切，很温暖”。尽管如此，仍然无法满足塾生们的新要求。所以，我们要持之以恒，不断打造更具能量的平台。我们要在“因”上努力，在初心上、在计划上努力，结果一定好。
下半年要重点关注以下九件大事：
1.七月有15位塾友参加世界大会，应该是最后一次，回来及时分享；
2.8月9～10日全国理事长第二次会议，应该有新的政策出台；
3.10月26～27日厦门大会，希望有更多塾生参加，一起学习感受精华发表；
4.九月可能举办长三角“活法”分享会，如果放在上海举办，就放在朱家角，毕竟千年古镇，就地服务也便利；
5.十二月将举办上海塾年会；
6.“小组织学习”热度渐浓，要坚定不移做好，有内容，有获得；
7.坚持“大走访”。事务局和秘书处要将全部塾生走访任务分解给每位理事，大家签约行动。大家可以几个人一个小组，由召集人负责安排，必须在厦门大会前全部走访完毕，100%覆盖，倾听塾友声音。要设计《拜访反馈表》，及时把握和沉淀有价值的信息。春明那句话很经典：“留住，就是最好的发展”。拜访，就是为了留住塾生，以利达成目标。具体政策，下次理事会前定下来；
8.今年是“笃行”年，要以“经营三要诀”为主线，认真践行；
9.年底塾生总数300人，续费率不低于80%，这个目标不变。
同时，还要盯住一些“小事”：
a小组织深化，组长很重要。“有爱+用心”就够了，选好人，坚持21天，就养成习惯了；
b关注新塾生，编写《新塾生告知书》，将学习资料和应知信息一对一发给他们，并安排一名导师，全心服务，做到这些，即便他离开了，也不会留下遗憾；
c送客上门值得推广；
d今年上半年新入塾72人，但目前只有281名塾生，而年初我们就有了252名塾生，证明有30多名塾生流失。为什么？要认真追溯，分析、反省，找到根本原因，真正解决问题；
e深度学习践行，不要停在表面，要边走边学，有言实行；
f我们的“产品”够丰富了，关键要做细。理事要做六项精进培训志工，由事务局分配任务，让大家签字。第一要上课，第二至少做一次志工。“成功方程式”的打卡方式可以复制到“小组织”，今天做了什么，有哪些感悟，都可以分享到里面；
g7月9日召开理事会扩大会议，各部门及各分塾都要发表上半年总结及下半年计划。
h上海塾“只做唯一”，要确定至少五个唯一，定位清晰，一一落实；
i打造上海塾品牌矩阵，围绕稻盛经营学做深做透；
j监事会职责已经明确，七月理事会上，要做上半年财务报告；
k“大地内容”77联谊活动，可以广泛开展；
l信息不对称问题，要通过多走访坦诚沟通一一化解，一切为了上海塾健康发展；
m“给予爱，带他精进，帮他卓越”。成功方程式上的这句话，应该成为我们的行动纲领。付出了爱，我们自己也会成长，付出越多，收获越多[微笑]
