就寝：1:00 起床：06:30 日出日落05:22-18:56 多云 16-28摄氏度 合肥君顶大厦
2019年5月目标：微习惯养成、演讲口语发音练习、写文更新5万字、阅读8本书并写读书笔记；
微习惯打卡： 500天早起计划，今天打卡第46天；早起喝水、早起按摩、睡前泡脚；500天写作计划，今天打卡第50天；
今日清单：场地布置，培训安排，跟魏总沟通公司现状
昨天从坐高铁来到合肥参加培训，或者说是会务组相关的辅助工作吧，整体感觉还好，但是说实话比我预想中的稍微有些差距，负责统筹此次会务工作的是一个95年的小姑娘，虽然强调了很多细节，但是明显感觉整个流程似乎不太通常，没有系统规划和前期梳理，不过工作方面还是认真负责，值得学习的！
认识了另外几位老师，一个是李老师，陆老师是广发中心的具体负责哪一块不太清楚，但感觉是辅助陈老师工作的，可能也是因为中风原因腿脚不便，总感觉那种状态是过来打滑的，希望是我的错觉吧；另外一个李老师虽然看起来吊儿郎当很不靠谱，但是关键时刻表现还是不错的，无论是临场发挥还是知识阅历有很多值得学习的地方，回头一定要多多请教！霍老师据说是我的对口上级领导，当初总部终试的时候也是他给我做了定岗，今天见面比想象中的形象气质好很多，可能是因为减肥的原因吧，所以说身材真的能够影响一个人的整体形象，今天听了开营致辞感觉水平还是挺高的，或者说层次比较高，就是不知道这些学员听得效果怎么样。
细节需要改进点，串场音乐需要按照流程规划，流程预演没有整体梳理，对流程不熟悉；拍照没有针对细节把握或者说关键点进行记录；沟通不到位，很多事情事后诸葛亮，需要提前沟通；规则没有明晰，很多事情临时确定，总之一个原因没有做好提前规划，导致沟通不畅，分工混乱，不过从表面上整体没有什么太大毛病！
今天培训结束后跟魏总去吃了夜宵，对目前三部情况进行了一个大概的了解，后援岗还很薄弱，需要改进的地方还有很多，主要是多为新人经验能力不足，厄待提升；业务岗多为被动员工，需要督促和业务达成跟进，也是我后期需要多加注意的工作，而且要根据每个人家庭情况进行区别对待，各个击破，想要树立威信必须提升自己！还了解到一些八卦的事情，这里就不便透露了，总之离开老环境更换新岗位有很多需要学习的，也有很多需要突破处理，机遇与挑战并存吧！
