晨读内容是经营哲学方面的方法论：工作观、能力观、人才观，其实应该也会适用于个人管理方面：
工作观：
最开始工作时，都不知道自己工作完成需要多长时间，当时还很困惑地请教项目组负责人，负责人说：预测你这块是3个小时左右的工作量，你做着做着就知道完成工作需要多长时间了。
完成几次任务之后，确实知道了自己完成份内工作的时间，为什么？因为认真地参与到工作中了，脚踏实地地去努力做了，也取得了基础阶段的进阶成绩。
就如稻和盛夫所说：工作是磨砺自己内心、完善自己人格的重要途径。只有认真参与到工作中，勤恳踏实地去做，才能取得理想的成绩。
能力观：
后来，也带着几个人一起做过项目：初始阶段，全体人员踏踏实实、稳扎稳打，获得客户的认可与好评，我就想，能够利用些经实践检验过的小工具，改进工作流程，提高工作效率。
我以为这是对项目组来说是好事儿，如果是别人提出来我会欣然接受并积极投入到改进进程中，结果出人意料地遭遇抵制，给出的原因如下：“反正工作就那么回事儿，给那么点钱，就干那么些活儿呗，提高效率会给分配更多的活儿，还不得忙死？又不加工资。”
我竟无言以对……其实我想说，工作工资是确定的，但是工作过程中收获到的个人能力是无限的，如果你只是保持原样不思进取，十年后你的能力依然如故，也只配目前的薪水，也或许通货膨胀压力下，目前的薪水都拿不到，这样的工作经验有何意义？其实我想说，即使只是目前的工作，当你的能力超越职位匹配的能力时，你也不用指望目前的工作给你加薪，努力了，机会会自己找上门。。。。。。只是面对这样固执的面孔，多说无益，有这样想法的人也不会认为你说的是对的，只要她能完成自己的工作就可以了。
人才观：
07年《士兵突击》大火的时候，艺术人生采访了士兵剧组，主持人问一众主创一个问题：你觉得现实生活中，许三多和成才谁的路会走的更远一些，或者你更喜欢谁？
众主创们除了成才的扮演者回答说成才之外，其他的人都说许三多。
回答成才的人说：人聪明就得好好利用，这样可以少走很多路，更快地走向成功；编剧、导演等直接就说他们自己就是许三多那样的人，而且身边绝大多数人比较成功的人都是许三多式的人物，都是一般人，不是特别聪明，但都踏踏实实、勤勤恳恳、默默耕耘，最后都得到了付出相应的回报，所以，许三多们能走的更远。
当年，作为剧粉儿，我写过一文说，我喜欢剧中除了许三多之外的任何人，因为许三多这个人设太夸张了，根本没有那么笨的人。
但等很久以后自己实习的时候，写了一篇自己的实习心得，题目就是：初入职场的许三多，记录了各种白痴式的低级错误，原来自己也曾那么真实地笨过，只是当时写的时候依然不喜欢许三多，直到几年之后，我才真正地从心底里原谅许三多，并喜欢上他，也终于意识到，这个世界上，一个普通的人所能面对的事情很简单，所经历的事情也不复杂，为什么能获得成功的人那么少呢？因为：开始做一件事情，不难，但坚持做一件事情，很难，许三多做到了，守了半年一个人的连队，坚持连队满员时的状态：训练、饭前连歌、宿舍楼卫生。。。我希望，自己也能做到。
