对于有些人……
学生时候
追求的是一张张烫金的奖状，
生活在这头，好成绩在熬夜复习那头；
上班工作
愿景是公司通报的嘉奖，
父母在这头，绩效在ICU那头。
一个昨晚发生在wxg的一个瓜。
事件起因：某些领导为庆祝业务突破开始在企业微信产品部员工大群内歌功颂德。
“持续1周高强度完成了超过200项产品和设计走查修改，连续20多小时高强度并行设计和开发确保了宣传页面按时上线”
而当大字报内出现这样的字眼后，彻底引发了群内一位应届生的不满。
以下为该应届生怒怼这份持续1周连续20多小时高强度工作宣传的原文：
没有恶意，就是单纯地想问问领导们，内测延期一天，企业微信是不是马上就会倒闭？官网延迟一天上线，客户是不是就马上跑到钉钉飞书那去？是不是非得让开发人员加这 20 多个小时的班，才能让这个版本满你们的意？你们做任务排期的时候到底有没有考虑过手下人的死活？
我不知道大家看到这些文字的时候心情如何，也不清楚这位兄弟在写下这些文字的时候，会怎么看待那段高强度加班的日子。我只是心痛，替你的家人心痛，也为你自己心痛。
2021 年 12 月 12 日凌晨，我的一个高中同学突发脑出血，他的室友发现后马上拨打 120 把他送进 ICU，但他仍在三天后撒手人寰。他和我同龄，25 岁，是一名年轻的程序员，毕业半年，职业生涯刚刚开始，我无法想象他的父母在 ICU 病房外等待病危通知书的心情。
我只是希望大家在下一次任务排期的时候、下一次被需求压住喘不过气的时候而被迫加班的时候，好好地想一想，我们离 ICU，真的就只有“再加一次班”的距离，好好想一想，用你健康的、年轻的、充满活力的躯体，用一个又一个 20 多小时的高强度加班，换来一个所谓的“业务突破奖”，一个玻璃制奖杯，一份几千块钱的激励。到底值不值得。
而这份公司用来表彰的文档截图，我会一直留下来。把慢性杀人当作荣誉激励，权当是种黑色幽默，而每一个造就这一切的决策层，都是帮凶。
我会好好留着，总有一天，把它贴到腾讯的墓碑上。
而更有意思的事是，该应届生刚发表完自己的意见，立马就被领导无情地撤回了。
很多人已经开始给人贴标签了，也在引战什么【应届生】【日常工作强度】。整个问题根本不是给哪一代人贴标签的问题，问题在于客观上的目标管理，绩效考核的问题，而不是主观上谁更叛逆，又或者加班是原罪要改善的是加班，如果喷不对地方，问题不会有改善。相反，我们应该感谢并且鼓励这种“叛逆”，不然，这种管理的失责只会让更多默不作声的人来背。
主要矛盾点在于：以加班为绩效结果去邀功。加班不可能百分百避免，就好像道路规划做得再好，也可能存在堵车的情况。
所谓的邀功，直接影响的是kpi导向
也就是如果这个奖励成立，这个20小时就可能变成一个指标，把他做大做强，明年就是30个小时。
努力不是解决问题的必要选项，能力才是。
我想大家应该都能接受不可避免的加班，比如因为意外，数据异常，临时加会，这些都能理解，但是需要吸取教训后下一次就要有预案，而不是每天都说今天有异常。
集体加班不是集体的功劳，很有可能是业务的失误甚至是管理的失责。
面对压榨有反抗意识是好事，不过你们提离职需要注意遣词，别动不动就「申请」「审批」之类的。记住了，主动离职是你的合法权利，你是单方面通知它，不是申请，也不需要它批准。它有义务配合你办理各种手续，例如结清工资社保、开具离职证明等。
所以，有时我们也应该感谢并且鼓励这种“叛逆”！
