1、现象：“三件事”很多都是读书、开会、汇报、与xx沟通、开管理会……但是如果问他：沟通期待达成的结果是什么？这个结果对你有什么意义？你又希望沟通给别人带来什么价值？
学习的结果是什么？这个结果对你又有什么意义？这个结果有可能对别人产生什么价值吗？
你也许回答不上来，甚至都没有仔细思考过--你缺乏结果思维
2、概念：
结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。
沟通只是一个过程，而达成共识才是结果。
学习只是一个过程，学到东西才是结果。
3、结果的三大定律
1）第一定律：结果>过程
让结果变得可以交换--只有可交换的结果，才是有价值的。个人理解是：结果必须有产出，而这个产出的产品是可以用来交换其他东西的，从中体现出价值。比如学习，必须有输出，输出的文字、观点可以换来他人的认同或者达到沟通的目的以及解决某个问题等，从而体现出学习的价值
提出好问题的人给人思考，提出好建议的人给人观点，现身说法的人给人激励，这些结果都产生了价值，可以被称为产品。
简单来讲，输出就是价值。
2）第二定律：有交付价值的结果>无交付价值的结果
假如有人不仅仅把结果留在留言区，而是持续记录、整理、思考、行动，然后总结经验，形成文字，发表在更大的平台上，这些文字不断地在网络上传播，散步，跨越时间空间，在他休息的时候，这个结果依然带着他的信息在传播，这个结果会不会让他更有价值？
从这个角度来看，依旧是讲有所输出。
3）第三定律：能复制的结果>不能复制的结果
任何人的差别，就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情，却产出不同的结果，然后产出不同的价值。人的价值，不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别，而是对于结果的思考深度。
小结：真正决定人效能的，不是你做了多少事，而是把一件事做得有多正确，你能做出什么结果，结果背后的结果又是什么？当你能够想得足够深入，你会发现把一件事情做好是有多么难，这样你也会明白，为什么你每天只需要安排三件事就足够了。
个人总结：从内容来看，结果思维也可以理解为目标思维。做任何事，都有一个目标取向，已经结果导向。达到什么样的目标，产生什么样的结果，从结果中能收获什么价值，这才是应有的思维方式。没有价值的事情，就没有必要去做，即使去做，也不能占用过多精力。
简单来讲：做事要有目标、有价值。没价值的事情不值得做。
