人永远是活在自己的认知之中，对于喜好厌恶恐惧都有着先天的反应，也就是人脑的感性系统所掌控。
而也正是这些个“以为”，把“自以为”所看见的当成事实的原貌，而忽略了对于细节的探索还原。
对于自己内心认同的观念，在沟通的当下，但凡对方认同点能够触动到就容易引发共鸣。
就像很多人在自认为不的环境中借由对方对你的客套评价误以为真的就是自己所能够企及的能力。
而没有去思考哪一些是通过自己的努力而创造的，又有哪一些是通过时势和运气所造就的？
所有的成功失败都会一蹴而就，但其中可能掺杂着趋势和运气，但也有非常核心的，因为个体的独一无二而导致一件事情的促成。
就像我们在每做任何一件事之前，都应该问问自己为什么而做。
至于说怎么做和做什么，需要结合当下的状态，通过对身边人脉的了解，去匹配适合的人选。
而在一个团队中，团队的成长过程也是需要自然而然的发生。
我们是因为什么在一起？又是因为什么而开始？通过不断的表达出现分歧融合观念，最终才能汇集对方的智慧去创造一个理想的组织。
也正是这套自动运转的系统结构我们称之为学习型组织。
