昨天和晓明老师、风雨老师、宗汉老师交流,几个问题值得思考:
1、作为创始人你的最终选择到底是什么?要现金流与利润?还是做一家上市公司成为一名企业家进而通过公司业务改变行业格局?
2、每个阶段做不同的事情,当下:凝神聚力,打造好门店数据模型,门店开出规模。
如何做到“近者悦,远者来”,吸引加盟商选择拌调子/成碗的事业?
1、数据:单店的数据模型,有钱赚;
2、事实
3、情景
4、用问题说话:你解决了加盟商什么样的痛点?
5、用境界说话
昨天和晓明老师、风雨老师、宗汉老师交流,几个问题值得思考:
1、作为创始人你的最终选择到底是什么?要现金流与利润?还是做一家上市公司成为一名企业家进而通过公司业务改变行业格局?
2、每个阶段做不同的事情,当下:凝神聚力,打造好门店数据模型,门店开出规模。
如何做到“近者悦,远者来”,吸引加盟商选择拌调子/成碗的事业?
1、数据:单店的数据模型,有钱赚;
2、事实
3、情景
4、用问题说话:你解决了加盟商什么样的痛点?
5、用境界说话