周日,闭关学习中,继续「IDD」小议之旅。有趣的事情,能够坚持,肯定是自发的,当然,适当的外部压力能激发更多的灵感。
前两天的类别、内涵,是向内视角,外延则需要由内向外的观察、分析。简单思考了一下,想从如下三个视角说说。
Value-Chain - 在“投资行业”的产业链中看「IDD」- 会投资,肯定会执行至少一部分的IDD;反之,则未必;投资行业,是用钱生钱、用智慧生钱的行业,当然,也有用信息生钱的,无可厚非,但必须合法、合理的创造价值;「IDD」,如果看作专业服务行业的一个分支,则肯定算用劳动生钱、用智慧生钱,当然,也有用信息生钱;所以,两者一比较,核心差别就在钱,一个是真金白银、一个是替人去“盘点”目标公司的“真金白银”;
Value-added - 「IDD」本身如何能增值呢? 也即昨日提到的“扫坑”的价值;但增值并非直接提高投资标的的价值,只不过让它更透明而已;这也是上一点中“反之,则未必”的原因;当然,喜欢并坚持做「IDD」的人,肯定也不只是当成一份工作,肯定是自发的喜欢投资的决策过程;所以,此处的Value-added,是双向的;再啰嗦一句,关于最终决策点的一刻,钱出去的那一刻,到底是艺术还是科学?很难说。
Professionalism - 如何体现「IDD」的专业精神 - 这一点讲的是“手艺活儿”的共性 - 活儿要靠谱、人守时、事简单、有规矩 - 看着都是特别简单的特质,能够严格做到的,却属不易;手艺的特点是在单点“死磕”,不断提升认知能力、创新求变、突破瓶颈;于是,手艺人的特点是同时具备单点作战能力和系统思考能力的人。
“外延的”很发散,一家之言,恕多纰漏,欢迎大家批评指正。