这两天看跨年演讲,我思考的跟以前是不一样的。好像都是通过一些案例想给人启发,但其实没有多大价值。这跟我们现在的工作好像还挺像的,尤其是策划工作。都是抛出一些概念,举一些例子,但是就是不能具体,也不能对结果负责。或许咨询行业都是如此吧,导师只能是导,不能到,尤其是把这些当做一个职业的人。
看来真的是从来都没有所谓的专家,没有导师,有价值的还是自己的实践。真正的企业家看来真的都是知行不合一的,因为商业和思想是有冲突的,只有哲学家才能做到知行合一。
这两天看跨年演讲,我思考的跟以前是不一样的。好像都是通过一些案例想给人启发,但其实没有多大价值。这跟我们现在的工作好像还挺像的,尤其是策划工作。都是抛出一些概念,举一些例子,但是就是不能具体,也不能对结果负责。或许咨询行业都是如此吧,导师只能是导,不能到,尤其是把这些当做一个职业的人。
看来真的是从来都没有所谓的专家,没有导师,有价值的还是自己的实践。真正的企业家看来真的都是知行不合一的,因为商业和思想是有冲突的,只有哲学家才能做到知行合一。