工作计划与总结，部门经理每年都要写。员工，销售类型的，每月有自己的目标与压力，事务性方面的，往往不知道怎么写。或是都不写。其实每一位员工都应参与过程管理，也只有这样才会进步。我希望我们公司的所有员工，以及我部门所有人员，都能成长。所以，我要求大家都参与进来。本年度的十二分之二马上就结束了，加油吧，兄弟姐妹们！
我希望你们能成长进步！我希望你们能与我共同分担！我希望你们能超越我，如果能代替我那是你们的本事，我们走着瞧！嘻嘻嘻
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我们，是一个整体，离开任何人都不行。你们就是我的眼睛，我的鼻子，我的嘴巴。
2019年，我离开你们任何人都不行。所以，你们可以尽情的威胁我！但是，请你们知道，我是师范大学毕是，培养人，是我最擅长的事情。所以，你们懂的……2019年，你们要玩，带我一起。你们要努力，我陪伴。你们要发展，我让路。你们要离开，我祝福…我的所有，都会带你们一起。
下午就想发，结果没来得及。现在，半斤白酒下肚，若有不妥，随时私聊。
2019年，我有，你们就有。你们有的，我却不一定有。
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