真相只有一个咯：看别人踩的坑，自己做运营时多注意这些坑咯~
专题活动简介
受众：参加2016年互联网春季实习生招聘的在校大学生
功能：全流程的校招技巧，技巧囊括面试前的准备、简历、霸面、群面、单面
承载形式：录播视频
运营：将几个校招分享打包成专题形式推出，帮助现大三学生更好的应对招聘面试
运营节奏：准备期、预热期、正式推广期、结束期
一、准备期
1、内容准备：专题所需的内容
2、合作伙伴：是否需要内容合作伙伴、联合推广伙伴
3、预热期准备：是否需要做预热？怎样做预热？需要准备什么内容？
4、推广渠道：内部渠道、外部渠道
5、素材准备：预热期和正式推广期各渠道需要的素材
1、内容准备
校招专题的内容，自然是最近两年进入Top5互联网公司的人的校招经验。基于校招技巧全流程覆盖这个出发点，寻找合适的分享者完成视频录制。
内容准备上跳的坑：内容同质化
本次校招专题共有4位分享者，4位分享者的内容都覆盖了校招的全流程。故，虽然4位分享者的经历不同，但他们分享出来的内容有一定的同质化。
反省：内容准备阶段应该根据4位分享者各自的特点，每位分享者着重校招的一个部分来讲，保证内容间的差异化和整体内容的完整性。
2、合作伙伴
是否需要内容合作伙伴、联合推广伙伴？
当自己内容、推广能力不够时，就需要寻找合作伙伴了。
单纯的内容合作：单独内容合作下，小伙伴要的可能是内容报酬，要的是推广曝光量，可能是其他的……具体合作伙伴具体分析。
单纯的推广合作：自己准备好内容，用小伙伴的渠道达到更高的关注量、转化率等。最简单的就是广告费，还有互换资源，主办协办挂名等
多角色的合作：内容合作方，也是之后的联合推广方。双方联合做线上活动，各自提供自己的资源，一起做内容一起做推广。
合作都是在自己原则线上，寻找利益点。自己的原则线是什么？自己的优势劣势是什么？双方各自的利益点、共同的利益点是什么？
本次校招专题做得不好的地方：
准备期没有思考到这一方面，导致推广期错失部分精准流量。
比如，认识拉勾实习公众号的人，也许可以和拉勾实习谈校招专题的合作。
反省：在准备期多思考自己有哪些合作资源，如何借力
3、预热期准备
是否需要做预热？怎样做预热？需要准备什么内容？
校招专题的预热选择了校招大礼包，通过校招大礼包吸引关注
需要准备的内容，自然是校招的一些资料。资料就需要明确学生的痛点是什么，最需要的是什么，市面上有什么？再针对性差异性的准备。
预热期跳的坑：最大的坑是，压根就没想过做预热！！
反省：做预热有哪些方式，是值得总结探讨的~给自己一个任务，6月前写一篇预热方式的整理文章。
4、推广渠道
内部渠道资源有哪些，各自的申请条件是什么？
外部渠道有哪些精准的渠道，如何做？
推广渠道上跳的坑：
内部渠道：没有弄清楚内部有哪些渠道是可以使用的，如何使用。
比如：微博banner渠道被我完全忽略了。官网未重视，且不知可以发成活动文，长时间置顶。官方公众号只想到发文的形式，忽略了末尾小尾巴，同时没有推进在官方公众号的推广。
外部渠道：没有找到正确的打开方式
常见的外部渠道：学校贴吧、豆瓣、应届生论坛、大街网论坛等，在这些地方发太明显的推广帖自然会被删的，没有找到正确的打开方式。而最精准的校招群，因为自己是一个不水群的人类，在群里存在感太低，扔个链接，转化率自然不高。
反省：内部渠道上，弄清楚有哪些渠道、各个渠道活跃的时间点，比如：官网是什么时间浏览量最高、各个渠道有哪些形式可以来做推广。
常见的外部渠道，如贴吧、豆瓣、论坛等，走软文的形式是值得实践的，而自己知道却没有尝试。一句话，太懒，做得不走心。
而校招群，更多的感悟是，很多东西/感情是需要积累的，别到要用时再去，那时已经晚了。
5、素材准备
这里的素材，更多指提交给设计、开发的素材。文案素材、专题页素材、各个渠道位的图片尺寸……
素材准备上跳的坑：不知道要准备哪些素材、需求未想清楚（比如，导师介绍部分在网页端展示和微信端展示方式不同，需提两个需求；又比如，微信端显示的字体大小，字体太小是看不清的，没记错18px有些小，21px是OK的。700px在微信上是被压缩的，400px是OK的）、不清楚设计流程和设计时间、文案素材准备不齐全（只准备了文章文案，转发群、转发票圈的文案、微博文案等未准备）
反省：理好渠道，列出各渠道需要的素材和文案，提好素材需求，准备好文案。注意总结移动端和网页端对素材的要求。
二、预热期
预热期就按计划走，这一阶段着重于数据。
对于第一次做线上活动的我来说，这里的数据一方面是指kpi，比如：微信文章要达到多少阅读量，新增多少学生关注，有多少学生要了校招大礼包等；
另一方面是指大致统计各渠道带来的量，之后做其他推广，心里对渠道流量数据有谱。比如：第一晚发微信发文后，统计一次微信端的流量情况。第二天再主推官网，看看官网主推的流量。再稍晚些，号召朋友，走第三方渠道，再统计下这些渠道的流量情况，再算一下各端转化比等。
三、正式推广期
有了预热期的数据，正式推广期也更知道在哪些渠道上多投入。再次检查各个渠道是否都做到位了，比如该上的banner位都上了，合作伙伴那边按计划进行等。
若发现情况不如预期，及时用各种方式补救。（所以有时间的情况下，需要准备个plan B）
这里想说的是另一个点：不要在做专题时，忽略了其他的基础运营。
例子：微信公众号的关注者中大部分是工作人士，少部分是学生。推文不应该只推校招专题活动，应该使用多条推送。首条可以是学生关心的校招专题，二三条则应该是工作人士关心的内容。事实证明，忽略了这点，校招专题期间，掉粉出现新高。
四、结束期
所有推广渠道用完，各渠道基本不再带来流量。从发布到结束，大概时长是4天。
记录下这次各个渠道的数据，及转化率，方便以后其他活动做对比，找提升点。
结束期，复盘这个活动，哪些地方做得好，哪些地方做得不好。感谢给与支持的小伙伴们~
五、微信文章
1、文案
简单明了说人话。
以校招大礼包预热为例：
标题一开始想的是：《为什么一部分大三学生在清明假后拿到BAT offer的概率变高了？》
最后的标题是：《【校招大礼包】助你备战2016春季校招，拿下产品offer》
这里想到一位运营前辈的分享数据，也说明文案、标题得简单粗暴直达痛点。
2、排版
（1）划线如何突出：将颜色变浅
（2）两条分割线间的宽度：突出重点、分隔的作用
（3）字体颜色突出重点
六、其他
1、重点在哪里
现在比较认同一次着重一个点。比如：校招预热文章，就着重突出校招大礼包，课程视频就先弱化甚至不提。专题视频推广过程中，就弱化校招大礼包，不转移用户的关注重点，造成混淆……
一个活动也许会有很多亮点，把这些亮点排列优先级，要着重突出的是什么主打的是什么，哪些只是锦上添花。在这个原则的指导下，推广计划、文案等才有序，不本末倒置。
2、参与门槛的设计
这个话题好大，很值得研究…………sooo，待我找时间…………
感兴趣的可以账号私聊我，我再讲例子
3、关键词的设置
（1）常用关键词就需特别注意，别一次活动就占用了，导致后面常态化的活动不能用。
（2）关键词类型：基于内容本身的关键词、数字编号、平台名称人名等。不同类型有不同的用法和效用。这一点也是需要去研究下的。待我找时间…………
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