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第一次听说史蒂芬·柯维的这个本书——《高效能人士的七个习惯》，是在大学毕业后的第一份工作时刚入职的时候。为了营造好的文化氛围，总经理开了一堂共读课，讲的就是这本书。
我未报名参加，也未私下跟读。但这么多年，这本书的名字如雷贯耳。
书是买了好久，到最近我才捡起来开始阅读，实属汗颜。
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这是一本讲成功论的书，作者认为品德成功论比个人魅力论更有力量。要想获得成功，品德成功论提醒人们，高效能的生活是有基本原则的。只有当人们学会并遵循这些原则，把他们融入到自己的品格中去，才能享受真正的成功与恒久的幸福。
而俗语云：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。” 品德实质上是习惯的合成。
本书提出的七个习惯会帮助产生高效能，获得成功，改变命运。
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前三个习惯关于个人领域的成功。
习惯一：积极主动。积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。
积极主动的人理智胜于冲动，他们能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力；而消极被动的人则截然相反，他们感情用事，易受环境或条件作用的驱使。积极主动与消极被动之间的差别远远不止20%~50%的效率。
积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，他们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大。反之，消极被动的人则关注鱼“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题及超出个人能力范围的事不放。
积极处事者，更为机敏，更重视价值观，能够切乎实际，并掌握问题的症结所在。
习惯二：以终为始。头脑中要时刻牢记:每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么。
以终为始说明，在做任何事之前，都要先认清方向。
以终为始最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。撰写这份宣言认识自己生活的中心，以正确的原则为生活的中心。之后再付诸实践。
习惯三：要事第一。凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。
有效的管理指的就是要事第一，先做重要的事。根据时间管理矩阵之四象限法，我们应确定自己的第二类事务，即重要不紧急事务，即知即行，一样可以事半功倍。
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个人独立不代表真正的成功，圆满人生还须追求公众领域的成功。后三个习惯则是关于公共领域的成功。
习惯四：双赢思维。不能双赢就好聚好散。
习惯五：知彼解己。即，首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。
我们总是喜欢匆匆忙忙下结论，以善意的建议快到斩乱麻地解决问题，实际并没有了解问题的症结所在。沟通需要投资时间，表达也讲究技巧。我们要学习先理解别人，先诊断后开方。
习惯六：统合综效。即，判断和尊重差异，取长补短。
与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心情、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。与所见略同的人沟通，益处不大，有分歧才有收获。
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习惯七：不断更新。
从四个层面更新自己的天性：身体、精神、智力、社会情感。
古人云，活到老学到老。练习，反思，改进，循环反复，不断更新，才能不断进步。
