在一个销售团队里什么样的的人应该淘汰出局?
首先有能力能做出业绩的,态度又端正的当然是最好的;其次有能力能做业绩的,但态度不好的,一定要在他因为态度问题犯错误时开会严厉当众点名批评,并接收惩罚!给其他人一个交代的同时,给团队里所有人一个警醒;再次做不出业绩,但态度很好的,应该耐心督促和帮助;最后不仅做不出业绩,态度还不好的人,那就必须尽快走人了。
在一个销售团队里什么样的的人应该淘汰出局?
首先有能力能做出业绩的,态度又端正的当然是最好的;其次有能力能做业绩的,但态度不好的,一定要在他因为态度问题犯错误时开会严厉当众点名批评,并接收惩罚!给其他人一个交代的同时,给团队里所有人一个警醒;再次做不出业绩,但态度很好的,应该耐心督促和帮助;最后不仅做不出业绩,态度还不好的人,那就必须尽快走人了。