罗家二老进行了一场长达九小时对话
总共六小时今天，看了两小时，结合昨天晚上和素芳姐姐的一番讨论，有很多的共通之处，总结一下
1.别人眼中的你，真实的你，你自己说出来的自己完全不一样。标签是不是你不重要，但他，一定会一直跟随着你。
关于锤子手机，关于罗永浩，太多的标签贴在他身上愤青，情怀，我的奋斗，愤怒。
罗胖说，罗永浩只是一个样本，很难得的样本，在他的创业路上集齐着太多的不可能，但我希望他赢，如果他输了，只不过是在，无数失败当中微不足道，他输了。
如果他赢了，让枯燥无味的世界有了那么一点点有趣。
从罗永浩的身上，确实是看到了很多的不可能，身为吉林，罗永浩，在青年时没有高学历，青年在韩国的一名蓝领工作者，后来通过七绕八拐进入到了新东方，并且成为网红，一个相声演员，到年近四十，却突发奇做手机，做手机。
一个老师从零开始开发一款手机，这个跨度是不是有点让人毛骨悚然，几乎没有人支持，但还是去做了。
在访谈中，问到一个很有意思的话题，如果你现在对五年前刚开始创业的自己，你会给予怎样的意见，
罗永浩的回答很精彩。
首先针对创业的目的，分两种，第一个你是想通过创业去挣钱。如果是挣钱为目的，那我劝他还是不要进入手机这个领域
第二个是理想，不管挣没挣钱你都会去做，并且让你觉得开心的事情，为了理想，我全力，并且给予最好的建议，支持他去做他想做的事情。
在众多的投资人对他评价，只要创业者心不死，不放弃，这家创业公司就不会倒闭，在锤子手机创业的五年中，他都不知道死了多少次，但是他熬住了，创业公司的失败，很多时候，并不是公司死了，往往是创业者放弃。
果然不愧是一个讲情怀讲理想的企业家。
就情怀就只三千块，手机是白送的。在第一款产品，发布时这句话让他背负情怀骂名。
因此罗永浩标签就是，愤青，情怀。
在节目当中，他曾经作过解释。情怀不是它的标签，但是没有办法，一旦你是一个公众人物的时候，这个标签可能说的不是你，也不是你真实的自己，更不是你想表达的自己，但是它一定会影响你，所以锤子手机，和情怀挂上钩，它一直如影随形的陪伴着。
2找钱，找人，定战略。
昨天在聊天当中，素芳姐姐曾经问到我一个问题
“员工他最听谁的话，员工服谁？是老板吗？不是的，员工服钱”这句话啊，听起来有点露骨，但是无比正确的事实。
公司老大只有让底层的员工挣到的钱，才能让你的团队走得更远，每个人拼搏的理由，毋庸置疑的，最基础的观点，让自己的生活变得更好，所以领导人要学会去分钱。你分钱的比例其实决定了你团队是否能做大，因为只有让大家觉得跟着这个团队老大有钱挣，才有动力干下去。
2是关于人，素芳姐姐说，现在我们，不需要什么都会的人，但是要把这件事情干得漂亮的人。
曾经我很钦佩的一位企业家曾经说过，最称职的员工是把自己份内的事情做好。
当自己不擅长的领域，要学会花钱找人解决，补齐自己的短板。
花最大的精力去拉升自己的长处，形成自己的核心的竞争力拔尖，做自己擅长做的事情，不擅长的事情找人，花钱解决去做不需要事事亲力亲为，团队走得更快更猛。
专注于自己的长处，做自己擅长做的事情，一定不要去补齐自己的短板，做不擅长的事情。
这是不是有点矛盾,又要补齐自己的短板，又不做不擅长的事。
其实很简单，自己的时间和精力有限，你只需要拥有一项专长，那么不确定，不擅长的交由其他专长的人去做，这就是那一句话，没有完美的个人，只有完美的团队。
学会自己的不足去寻找更专业的人来和你配合，然后花更多的时间去深挖自己的，核心竞争力。
三定战略，定方向
罗胖问罗永浩在你们的团队当中有没有什么，是你的底线不可触碰的。
比如，在团队当中，两个人不能公然的发生冲突，一旦发生冲突，将两个人都直接开除。
团队当中的约定，每一个战略每一个约定制定的时候，你都可以参加，你可以提出反对意见，但是一旦确定下来，必须遵守，一旦犯规，出局。
这是团队文化当中的基本，这需要由大家制定，也需要有，团队领导人去敲定。
你的团队文化到底是怎么样的？其实和每一个团队中的个体是息息相关的，同时也是跟团队领导人的作风，密切相关。
六个小时大概只看了一个半小时，只能写到这里了，你让我把话说完，让我们更深刻的了解到了一位转型创业人士对于创业的最真实的想法。不再是通过别人的嘴去了解
而是切切实实的表达
