1月9日零点，小程序如期而至。各互联网群随之沸腾，朋友圈奔走相告，公众号大牛齐刷刷的奋笔分析预测，就像十年前的1月9号，是个载入互联网史册的里程碑。
对于小程序的到来，整个行业都在跃跃欲试，尽管不见得能够十分清晰的了解腾讯基于小程序的商业布局，但是俗语云：机遇总是留给有准备的人。
稳定运营着几十个app的上市公司，一样在第一时间蓄势待发。
9日总监的第一句话：今天有时间大家都研究下小程序。
11日的第一句话：内部关于小程序调研及产品规范已经出来了，大家结合门店尽快梳理一份公司内部首个小程序落地方案。
初接触小程序，找不到入口搜不到结果，一脸懵逼。试过一轮之后，为微信对于小程序不设初始入口、精确搜索、不能分享朋友圈等细节处理上的克制点赞，克制意味着布局，步步为营，滥用反而会破坏原有建立起来的生态。我想1年前微信对于小程序的设想一定不是现在呈现给用户的这样，一年的深思和推敲才有了现在小程序的克制，白热的互联网行业，克制是种美德。
低频app开始颤抖
手机内存小对很多朋友来说是非常痛苦的回忆，隔三差五提示“存储容量几乎已满”，不得不清理缓存、删除可删除的图片文件、卸载不常用的app，即便如此，内存不足的提示还是会在几天后如期而至。“用完即走”的理念对大多数饱受过内存不足的朋友来说绝对是福音，无需安装无需卸载的理念和模式对于很多低频简单的app已经形成了威胁，所以低频简单的app不妨考虑接入小程序，借助微信的流量红利，减少自我运营app的成本。
相较于低频app，高频复杂的app或者是纯线上app无须担心太多，小程序不会也不能代替现有流程和业务模式，而是对现有业务的补充。
下载安装一款app对于用户而言，成本其实是比较大的，小程序的出现，已经让用户在开始清理低频app了，所以，识时务者为俊杰，及时抓住现有机遇，抓住第一波小程序红利。
线下场景更适合小程序布局
腾讯曾经提出“连接一切”的目标，微信小程序更多的是承载着连接起线下的角色，小程序是app也不是app，它承载的应该是一件事情、一个目的、甚至一个物品，譬如买张票吃个饭付个款，简单至极，拿来即用，用完即走。
为什么说小程序更适合线下布局呢？就目前而言，纯线上已经没有太多空间了，反而线下单一简单的场景非常丰富，而二维码的应用相当普及，以二维码扫一扫作为小程序的入口从而实现线下单一场景应用是比较容易的，不涉及过多的推广成本，对用户也不形成压力，比较显而易见的譬如告诉公路上扫码支付过路费、电影院买票选座、餐厅取号点餐支付等等低频操作的场景。
抓住第一波小程序红利
其实小程序的概念很早就已经存在了，轻应用、简版app都是类小程序的存在，但是都是独立的个体，没有上升到平台甚至生态战略布局，也没有基于现有丰富的流量，推广成本依然很大。
对于创业公司而言，开发一款app比开发一款小程序涉及的成本要大的对，当然，还没有考虑后期推广，所以创业公司更适合接入小程序，抓住现有微信流量红利。
对于大公司而言，开发一款小程序简直不要太轻松，不过大公司更多的是需要基于现有的业务和模式补充现有业务场景，尤其是线下场景，让小程序不改变现有公司业务的基础上为公司赢取流量红利。纯线上业务其实是没有必要通过小程序重复已有线上场景的，譬如京东小程序，简单的购买京东自营商品，重复京东app现有场景，而且重复的是一个高频复杂电商app，用户何必给自己设定两个入口呢？而第二个入口还各种限制，个人觉得意义不大。
在现在互联网白热阶段，对于小程序，各个公司是值得基于现有业务跃跃欲试的，因为谁都不想一不留神就错过分杯羹的机会1一如当年的公众号。
