应该说是很幸运成为交大创远学院第一期学员的一份子,大家可能会想,不就是等于上了个大学嘛,有什么了不起的;不就是有几个有名的老师来讲课嘛,有什么稀罕的;我想说的是,这里学到的知识远远比实际上看到的更多,收获最大的当属于认知层次的提升。复杂的世界里,别人预测的未来都是别人的,自己相信的未来才是自己的。因为相信所以看见,所以才会做到。
我的认知一:保持谦虚,不断学习
这是一名音乐制作人转投资人的第一句格言,整体的一句是:保持谦虚,不断学习;重视资源整合;做好时间管理。我要说的是我的一群总裁同学们,无论60、70、80还是90后,在一次模拟私董会现场,同一学堂,身价几亿资产的导师尚且能够不耻下问,把问题追寻到底,抽丝剥茧,认真听取每一位同学的发言,并且能够高效率有原则的执行下去,一场私董会下来,各种有效的实操商业方案比比皆是,无论哪一个都可能成就一个独角兽,实在太让人费脑又惊奇。
都说,同学关系是一种最好的友谊,没有利益纠葛没有职场勾心斗角,大家都是团结一心一起学习一起进步,一起见证这个世界,一起谁跟谁就可能改变这个世界。我属于班级年龄最小的一个,也是力争每一次活动都到场的一个。让我惊喜的是,每一个同学,他们虽然都已经是一个成功者,但对待我也都是特别关心,谈话中也是一种谦虚的沟通态度。所以我很庆幸,我能够亲眼看到这样一种成功者的认知:保持谦虚,不断学习。
我的认知二:跳出自我的认知框架,有意识的练习
这是投资异类王利杰导师讲课给我印象最深的。很多时候我们的理性与感性判断都是局限在我们固有的认知框架里面,比如:我是一名IT开发人员,那么我想要加工资就是需要努力学习新技能,加班加点提高效率早点完成就可以得到更多的项目奖金,这就是自我的认知框架。假如有一天,别人告诉你,努力并不一定可以得到你想到的东西的时候,是不是很无助,我该怎么做,有什么可以帮助我实现目标?所以我们需要明白一件事情,努力并不是万能的,还有运气。努力了也失败,是正常现象,努力只能提高试错的效率,让运气(概率)命中率更高一些。
我的认知三:透过现象看本质,万变不离其宗,跟风可能不是风口而是一个陷阱
共享经济的本质是什么?是闲置物品的有效利用嘛?那为什么有很多专职司机也在做滴滴?为什么摩拜是一家租赁自行车的公司?共享经济的本质是租赁,Airbnb、滴滴、摩拜、ofo、共享充电宝、摩伞等等。怎么衡量一个共享的产品是否可以做,那么就要衡量超级租售比指标。
区块链的本质是一个去中心化的加密的分布式记账技术。比特币与纸币的最大区别就是:比特币没有中央银行,而纸币需要集中式记账的银行。纸币本身只是一种加工出来的纸币,如同黄金,本身均毫无价值,但是有了国家担保方便价值交换,那么赋予了纸币不同的价值,比特币亦如此,本身只是一串看不懂的数字,但数量有限易于全球统一货币化,所以人们赋予比特币一种价值。
零售的本质是:人-货-场
近一段时间京东、阿里、小米都在开始回归线下门店,开始新一轮的新零售业务。特别是小米之家,线上与线下做到价格一致,大家就在怀疑,是不是小米的价格还不是最低,为什么实体店都可以卖到跟网上同样的价格?小米之家之所以敢跟线上统一价格,不是因为每一件sku的利润增加了,而是因为提高了在实体店的平效指标(终端卖场1平米的效率)。
人是流量,是转化率、客单价、复购率等等指标的来源。
货:直接的体现是短路经济,供应商直接到小店,省去了中间的批发代理环节,在短路经济下,批发市场将面临巨大的改革。天猫小店,也直接从天猫几千万的sku及购买历史大数据中计算出来哪一个天猫小店需要什么商品,然后直接发货,最大效率的计算和提升天猫小店的平效。
场即场地,是信息流、资金流、物流的体现,展示信息需要媒介,如门店或APP或门户网站,未来的商场可能只是信息流的一环,所有的商场门店只是用来展示和体验,比如强体验型的沙发,你敢在网上直接购买嘛?不敢,因为不知道弹性和手感怎么样,未来可能就是在实体店坐上一会儿,感觉很好,然后直接扫描沙发上的一个二维码,下单,几天后送到家里。
新零售只不过是更高效率的零售。
我的认知四:人文+科技;顺势而为;
做一件产品或服务,正在由之前的红利时代走向工匠时代,这是趋势也是自然而然的事情。如果现在还在做一个购物网站或社交APP,抑或一双鞋子一件衣服,给人的感觉就是“一般”,那么这只是一个小生意,不是一件事业。
那么什么是人文?就是有情感寄托,我们喜欢星巴克,更多的人是喜欢那种一杯咖啡一本书一下午的情怀。我们喜欢香奈儿,因为香奈儿不仅品质好,还有背后的故事。一件产品,也需要有温度的故事。
科技:更好的是那种眼前一亮的科技,不一定是新科技。比如:你买鞋子,鞋子可以计步、测量血压、心跳等等健康相关的内容。
用户价值是未来估值一个企业的重要指标,同样的用户数量,我的产品面向的用户是人均消费1200元鞋子的用户,而你的产品是人均消费10元的用户,这个估值肯定也不一样。
风口的猪是能飞起来的,但是要能抓得住这个风口。顺势而为,寻道(自然,万世之本)、问势(大趋势)、用术(策略:人文+科技+国际化),就能创造新价值。
我的认知五:敬田、恩田、悲田
这是我们班的课外导师一个佛法大师教给我最受用的一点。
借用大师的话理解:
敬田:恭敬德高望重的三宝:国家、前辈、领导,自然有“禄”。
恩田:创造机会为众生谋福利,自然受拥护,有资源,有影响力。
悲田:常敬老携幼,在过程中自然体验到生老病死乃人生规律,比较容易放下,心平自然长寿。
见过很多人会抱怨人生怀才不遇、抱怨领导不好等等,与其抱怨,不如博爱。