这个轮班的第一个白班下班以后，要在班组的休息室开展一次“煤气大规模泄漏事故桌面演练”。早在上个轮班的时候其实已经接到通知，甲、乙、丙、丁四个班组在自己班组的第一个白班下班的时候要进行“煤气事故演练”，并且排好了时间表。
以前这种演练都是在厂调度会议室进行，并且参加的车间和人员也多些。那时发言的常常是主任或者班长，大多数普通职工并没有发言，我也常常“躲”在后面没有发言，怕答得不好出丑或者被考核。有时安全科长点名职工发言，被点名的职工才不情愿地站起来发言，有时回答理想。大概觉得这种效果不好，安全科决定在相关的每个车间的每个班组开展单独的“煤气事故演练”，而且要求每个人都要发言。
上午，班长总结了一份“一次风机房水封大规模煤气泄漏事故桌面演练”的程序步骤发到微信班组群让大家熟悉。因为刚开始大家都不当一回事，以为像以前一样随便应付一下就行了。结果上次乙班的演练不合格，没有确定演练的假象地点，班组发言回答不完整，安全科要求下次重新演练，大家才知道动真格的了。所以，后面的班组不敢再马虎了，要求每个班员都熟悉，免得发言不合格被批评，而且得重新演练。
我一边看着演练程序，一边在心里想着如果发生事故时的应对步骤。全部看了一遍后，心里大概有点底了，但还是有点忐忑不安，怕发言时答错。班长又说，巍哥第一个发言，我第二个发言，因为我们是风机房岗位的。第二个发言，这个更让我紧张，心里好害怕下班的时刻来临。电话号码不记得，又赶快背了一下，记下了煤气救护站和医院急救电话。下午又抽时间巩固了一下。
下午交接班以后，我从机后风机房来到机前休息室。进到外面的门，看到休息室里坐着几个领导就有点莫名的紧张。几个同事在外面的房间和主控室转悠，我以为领导在开会就也没进去，也怕进去，正好在外面缓缓紧张的心情。
过了一会儿演练的时间到了，大家陆续进去。休息室靠墙的那一面坐着车间安全员加乐，他前面放着一个记录本和笔，大概是演练记录员。看到大家进来了，就拿记录本让大家签名。一个同事看也不看就在下面签了名，加乐一看签到参加领导一栏了。同事连忙改签名，也许他和我一样紧张。班长说用改正带把签错的名字涂掉，加乐说不用了，然后用笔把签错的名字划掉。
和加乐坐在一起的还有安全科科员宋哥、车间肖主任，一共三个领导。谢天谢地，没有安全科邓科长。宋哥为人比较温和一些，邓科长特别严厉，人人都有点怕他，更不用说我了。宋哥问班上有几个人，班长说“七个人，还有两个人休假”。宋哥说要照相，必须保证七个人。大班长加入进来，又从下个班拉一个戴眼镜的同事加入，他不情愿地坐了下来，然后大家一起照了一张相，证明大家开展了桌面演练活动。
宋哥宣布：“一次风机房水封大规模煤气泄漏事故桌面演练，现在开始。”
班长是主持人，他声音洪亮地说：“现在假设一次风机房水封发生大规模煤气泄漏，已经发现一人轻度中毒，一人重度中毒，情况万分危机，请大家发言怎么应对处理事故。巍哥第一个发言。”
巍哥斜侧着身子面对领导，一只手放在墙边的暖气管上，一只手放在桌子上。“嗯……我们先要穿戴好劳保用品，佩戴好报警仪和呼吸器，然后第一时间通知班长、车间、调度室组织救援。”巍哥说话喜欢带“嗯，哦”这样的字眼，并且喜欢停顿，有时显得啰嗦。
我一边听，一边想他有哪些地方没有答完整，等下好补充。因为紧张，手一会儿放下面，一会儿放桌上。看到大家的手都放在桌上，最后也放在了桌上，但手总是握来握去，手心也冒汗了。看到加乐在记录本上忙着记着我们的发言摘要，已经记了很多条。
巍哥发言完了，班长喊廖哥第二个发言。原来没有轮到我，又可以松一口气了。
廖哥发言喜欢说一句话，用拳头轻锤一下桌子。我坐在他旁边，放在桌上的手能明显感到震动，锤得我心一跳一跳的。桌上的烟灰等灰粒，随着廖哥的说话，有节奏地跳动着。我心里想，干嘛这么激动？大概也是有点紧张的原因，平时他很会聊天的。廖哥发言继续补充一些东西，包括急救的电话和必要时要报警消防队求助。
轮到我发言了，一边紧张地说着，一边在脑中思考。有了前面两个同事的发言，我有了充分的时间思考和准备，然后把他们不足地方补充。第一句就说了，要先看能不能把水封的煤气源切断，把三通阀打到放散，防止煤气继续泄漏扩散。我看到宋哥点了点头。尽管想得周到，可讲起来还是有点控制不住自己，很多地方没有讲详细或者漏掉了，等到讲完感觉脸上火辣辣的，一定红脸了。
等到我讲完，班长又声音洪亮地总结一遍。到底是班长，能力不一般，感觉不到他的紧张，并且语句思路都比我们清晰，一个步骤一个步骤很有条不紊。
班长讲完，宋哥稍微低着头朝着我们发言：“时间不早了，你们的发言比较充分，看来是有准备的。”言下之意就是剩下的同事不要发言了，并且肯定了我们的桌面演练成果。他继续说，“我们第一时间要尽力把煤气源切断，防止煤气继续扩散。抢救伤员的时候，要先观察水封是不是可控，会不会煤气燃烧爆炸，不可盲目施救。”
最后是肖主任点评，他戴着眼镜，身体前倾，眼睛向上睁着，双手十个手指张开用力撑在桌上。“这次演练还不错，但最大的问题是不具体，人员没有安排到位。厂里的演练是理论性的，班组的演练要更实际。”肖主任说的是有道理，不过会后大家说不好安排。班上一共七个人，三个人要在各自的主控室坐台。如果有一两个巡检人员煤气中毒，除去班长，他能指挥行动的就一两个人，不好组织施救，更多的要依靠车间和厂部的人员共同实施抢救。
紧张而又难忘的“煤气事故演练”结束了，虽然耽搁了比较久的下班时间，但我们学到了不少事故的应急步骤和方法。一，面对煤气事故，第一要尽力切断煤气源。二，施救的过程中，要看好现场环境，不能盲目施救，防止事故扩大化。有些厂矿和地方就是不懂这些，造成后面的抢救人员相继伤亡。原来的伤员没救上来，连自己也搭进去了。三，要掌握一些急救知识，比如心肺复苏急救法，有时能救一条人命。四，要明了事故应对步骤和联系电话，以便最快时间抢救伤员，和阻止事故继续发生。
“安全第一，预防为主”再次在脑中响起，切记提高安全意识，遵守安全规程，珍惜生命！
