在交接工作密集地进行时，我突然发现，能顺利进入华贸3座3606室的日子只剩不到7天，倒说不上有那种矫情的不舍，但是好像总有一些东西，可能在慢慢流走。
2016年底的某个周一，是我第一天来此报道。当时我对红杉的认识还仅限于百度百科，以及一本叫《赛道为王》的书（后来经查证是一本山寨的书）。初到办公室，除了那种一个人也没有的荒凉，还能感受到的就是从3606俯瞰长安街沿线的暗爽了吧。后来来了一些同事，和他们并不热情地打了招呼，中午匆忙地定了一份“SCC每周特供午餐与下午茶”（每个因公变胖人的槽点），第一天遇见的人和发生的事，就在一些细碎的工作中结束了。
入职不到一周，admin的同事就通知要一起参加年会，当天也终于见到了经常出现在新闻中的老板们，年会场面并不热闹，老板在对同事们的讲话中，也并没有什么长篇大论，貌似最关心北京的同事的健康，说道：“北京雾霾严重，大家注意保护身体”（而这句看似不经意的关心，后面三个年会中都有提及）。后来，这场细节我都快忘了的年会，在CCTV 2的一个财经纪录片中播出了，嗯，那也是我第一次正脸上央视。
回忆起来，好像日常的工作方法也并不神奇，经常会被拉进一些微信群，经常被同事们@来@去，那种毫无铺垫上来就说事儿的语言体系我倒是很习惯，只是在一起合作的人，一开始我真不认识，当然，后面总会在新闻报道中看到 “xx公司的CEO xx表示” 才想起xx就是给我特别诚恳地交流用人需求的老铁A。总有笑谈说，红杉投资人的日常总在call上，那红杉非投资人的日常就一定是在很多微信群里被@@@@@
对我来说，工作动力的第一来源是成就感。说实话，在我对内的工作中，挖掘成就感其实并不容易，所以一直以来，我都倾向于多帮投资企业的CEO们做一些关键人员的招聘。内部的一切工作都显得平常：只是把当下市场最好的人招到他们本就想来的公司而以。
而后过了很久，沈总在一次与清华经管院长钱颖一的对话中提到一个观点——“能够把最好的人才留下来，这是一个基金最重要的成功之道”，这篇文章我读过很多很多很多遍，原文如下
说实话，是的，不管过多久，我内心还是有一点点膨胀的，因为我毕竟是参与了这个顶级团队的打造工作，我在这份工作中最大的收获，就是那种“铆定”的“看人标准”，也就是乔布斯老师经常鸡汤的“A型人才标准”。
当然，这也导致了一个问题，就是对很多人失去了感觉，能聊到有兴奋感的小伙伴越来越少，这种兴奋感无关于一些看得见的优秀，而是他们语言信息的密度，看待单个问题的极致思考，以及操办各种大事儿时的淡定感，还有很多细节上的不一般，就只能自己去体会了（大家发bp吧，总有概率可以聊一个小时）。
如果想把这些年的工作内容念叨一遍估计得出一本不会畅销的书，所以中间省略几万字，进行一些无逻辑的碎碎念。
1、我一直用一个事情鼓励着事业中偶有郁闷的太太，就是说，她毕竟是红杉创始人Don Valentine的校友，（当然她最近又成为了阿里巴巴接班人张勇的校友）。从长远来看，你是什么学校毕业的根本没那么重要，因为所谓名校，是因为校友们在外面的伟大成就，所以清华是名校，杭州师范大学更是名校。我们如果没有从最有名的学校毕业，那么日后也就多了一个可能性，就是实现个人价值的同时，让你的学校被人正面提及，让校友感到有面子，如果再有所谓非名校的小伙伴向我倾诉，我还是会说这些鸡汤吧。
2、我所理解的创业也没什么fancy，就是一帮闲不住的家伙，把原本与自己无关的社会责任扛在肩上，打造一个商业化组织来疯狂推进，直到这件事帮助到了他最早以前发心动念想帮助到的人，同时社会公平的给予了他一些合理的财富和名誉。途中艰险无需多说，但比起没有行动的遗憾，其实没有几个人真正后悔自己采取了行动，因为哪怕没搞成，心里也可以暗爽“哥们这辈子可没白活”。
我想，我再也不能再享受这份从天而降的安逸，毕竟世界上还有那么多企业招不到人，那么多人找不到合适的工作，所以just wanna do something for them.
3、马上2020年了，商业环境中哪儿有什么甲乙方？大家的关系错综复杂，专业机构之所以可以为我们所谓甲方提供服务并收取费用，就是因为他们很多人在某些领域的确技高一筹，所以在和合作伙伴们一起做事情的时候，我更多的工作是表达清楚需求，争取合理的预算和时间，大家一起把事情搞定。你试想，如果那么牛x的合作伙伴去服务你的竞争对手了，你晚上还睡得着吗？所以我也坦然在商业服务链条上自动下调了一级，努力逼自己把产品做到卓越，让客户尊重你的努力，并爽快为你申请预算。
4、一个题外话，我理解的优秀的服务机构，往往是对客户专业服务，不拍马、不送礼，而把最大的恭维之情转移给己方公司辛苦的同事们，并远离那些疯狂压榨他人的所谓甲方。在这一点上，很多烂公司正好玩反了，我想，这也是在我杉工作时，感到被善待的原因吧。
5、对了，我们的年度offsite真的很exclusive，虽然不去什么澳大利亚不列颠，也不去火奴鲁鲁美利坚（毕竟有“不能超过三小时飞行”的规则）。但是有全行业最有智慧的老、中、青三代集中给你传道授业，搓揉你在日常工作中失去了活力的大脑，有一种身在日本但思维飞到了全宇宙的感觉（是的，今年好像又要去日本）。
6、工作中，如果有某种东西是奢侈品，那一定是work closely with wise guy.比如我们万能的reception妹子们，可以熟练、礼貌地用双语问候陌生拜访者的创业方向、细分领域、想约见的候选人并且给予一个BP投递的正常渠道。把所有人照顾的井井有条的同时，我们一个妹子是马拉松爱好者，另一位是旅游达人和摄影高手,以下这张堪称“scc经典”的照片就出于Nancy妹妹之手：
Yes. We will never find another place to work like Sequoia Capital.
7、2019年的2月2日，我也终于如愿以偿地走到坐落于San Jose的沙丘路，去办公室坐了半小时，和美国同事聊了一下闲天儿，似乎是了还了一些心愿。站着那里，内心向在华贸三座3606的大家告了一个小别。
另一个题外话，“红杉”（Sequoia）这个词在中国创投圈之外你可能不太常见，但你如果到San Jose就会觉得它是个常用语，比如红杉路、红杉医院、红杉小学、红杉清酒…就像老北京炸酱面一样让你觉得日常。
8、“你疯了吧，一个小HR离职红杉自己创业？” 这是最近听到最多的话，朋友们自然只是真切关心。然而正如我前面所说，还有那么多企业找不到好的人才，那么多人才也暂时没有找到红杉这样的公司，所以我和我的小伙伴们可有的忙了。
最后，不能免俗的感谢。
感谢每一天工作中遇到的我红杉亲同事们，你们太tm优秀了，逼得我不得不人到“中年”出去搞事情，都是你们的错！哈哈哈哈哈！
感谢我用两张破纸就“忽悠”住的基石股东们，我也挺纳闷资本寒冬对你们来说是不是也没啥影响，说给钱就给钱！哈哈哈哈哈！
感谢我的种子客户们，在我表达了离开我杉后还没有表现出“人走茶凉”的态度来激励我！哈哈哈哈！以后客户爸爸们请善待我和我的小伙伴们哦～
感谢家人的理解和支持咯，当初到红杉工作后你们真的很替我开心，我知道，但往后我也不会让你们担心啦。
最后，感谢我的太太，小马同学，生了一张嫁富二代的高级脸，下嫁我后却落入“清贫”，但一如既往的支持我做我自己喜欢的事情，交往我愿意交往的人。
还有那些念不完要感谢的名字，特别是每天向我投递无数简历的“你们”，我们小团队正在努力做一些事情，希望以后可以帮到你。
We really Care about your Career.
忘了一句，也是对我红杉前同事董老师说过开头的那句话：“我们始终会后悔离开了红杉。”
2019.3.15
Kelvin 老师
