六年（前129年）
1、
冬，开始对商人的货车、货船征税。
2、
大司农郑当时曾经建议：“建造水渠连通渭河与黄河，不但从关东漕运粮食直接又容易，而且可以引水灌溉运河两岸一万多顷民田。”这年春天，征发士卒数万人建渠，就和郑当时建议的路线一样，三年后建成通水，人人都觉得很方便！
3、
匈奴入寇上谷，杀死和掳掠官吏百姓。遣车骑将军卫青出上谷，骑将军公孙敖出代，轻将军公孙贺出云中，骁骑将军李广出雁门，各自率领一万骑兵，在各边关关市下攻击匈奴军队。卫青至龙城，斩杀和俘虏七百人；公孙贺无所得；公孙敖为匈奴所败，损失七千骑；李广也被击败。匈奴生擒李广，匈奴人在两马之间架一个网兜，让他躺在上面。走了十几里，李广装死，突然一跃而起，扑上一个匈奴士兵的马，夺了他的弓箭，鞭马南驰，逃脱回来。汉政府将公孙敖、李广逮捕治罪，当斩，免死贬为庶人。唯有卫青被赐为关内侯。卫青虽然出身低微，是平阳公主家的骑奴，但是善骑射，材力绝人，遇士大夫以礼，对士卒有恩，乐意为他所用，有将帅才，所以每次出兵，都能建功。天下由此服气皇上有知人之明。
4、
夏，大旱，发生蝗灾。
5、
六月，皇上行幸雍县。
6、
秋，匈奴数次攻入边境，渔阳尤其受害。以卫尉韩安国为材官将军，屯驻渔阳。
元朔元年（前128年）
1、
冬，十一月，下诏说：“朕特别下诏令给执事大臣，号召举荐廉洁孝顺之士，希望能形成风气，将往圣先贤的美德美业，发扬光大。所谓十室之邑，必有忠信，三人行，必有我师，而如今有的地方，整个郡，一个人都不举荐，这是教化不能到达民间？还是有德行的君子被阻绝而不能让我知道？况且举荐人才的，受上等赏赐，压制贤能的，当公开诛戮，这是自古以来之道。主管单位对官居二千石，却不能推举人才的，制定处罚规定！”
有司奏：“不推举孝顺人士，以不奉诏，不敬之罪论；不推荐廉洁人士，就是不能胜任自己的职位，应当免职！”
胡三省注：
身为二千石官员，应该以身化下，如今为州郡宰牧，而一郡之中没有贤人，那就是不称职，不能胜任。
华杉说：
领导者的第一职责，就是培养新的领导者，培养、推荐人才，就是领导者的本职工作，所以，如果你的治下没有人才辈出，你就是不胜任。
任何一项事业的可持续发展，发扬光大，基业长青，都依赖于源源不绝的人才，如果一个领导者，他的部门只能出业绩，不能出人才，他所负责的领域，就是最大的风险和危机，因为一旦哪天他不干了，他负责的那部分就塌陷了。他就不是一个合格的领导者。
所以，必须把培养和举荐人才当成最大业绩，“进贤受上赏”，在今天的企业管理中，仍然是人力资源政策的核心。西贝莜面村董事长贾国龙说：“西贝是生产人才的公司，西贝最大的产品是人才。”并且以起心发愿就是帮助下属成长为标准，评选“西贝好汉”，给予最大荣誉和奖赏，就是这种古道的发扬。
但是，是不是要“蔽贤蒙显戮”？我们当然要注意识别和排除那些嫉贤妒能的人，不能让他们在领导岗位上。但是按汉武帝的做法，在觉得举孝廉不够踊跃，不够理想的时候，他不是“千金市骨”，下诏表彰奖赏那些做得好的地区，而是下诏威胁处罚做得不好的地区，这又是他的性格和胸怀问题了。
2、
十二月，江都易王刘非薨。
3、
皇子刘据出生，是卫夫人之子。三月十三日，立卫夫人为皇后，赦天下。
4、
秋，匈奴二万骑兵入寇，杀辽西太守，掳走二千余人，包围韩安国营垒，又侵入渔阳、雁门，分别杀死和掳走千余人。韩安国向东迁徙，屯驻北平。数月后，韩安国病死。天子于是重新征召李广，拜为右北平太守。匈奴人称李广为“汉之飞将军”，躲避他，数年不敢入右北平。
5、
车骑将军卫青率领三万骑兵出雁门，将军李息出代。卫青杀敌斩首数千人。
6、
东夷薉（hui）君南闾率二十八万人降汉，设置为苍海郡。征伐东夷等国时，士卒车徙等费用，和征南夷时相当，以至燕、齐之间的百姓困苦，人心骚动。
7、
这一年，鲁共王刘余，长沙定王刘发皆薨。
