精益,与其说是一种方法,还不如说是一种价值观。
精益产品开发的目标是:更早的交付价值和灵活地应对变化。
精益产品开发的核心原则:
1. 聚焦价值流动效率。
书中举了个两个对比的例子,都是看病。
一个是病人需要经过多次预约等待检查等待结果,总共要花几十天,实际接受检查的时间只有几个小时。这就像现在的主流医院模式。
而第二位病人则是一站式医院,初步检查后立刻有医生来进一步检查。这个例子让我想起,有点像丁香园之前搞的那种医院模式。病人总共花了个把小时。
第一种的出发点是资源利用最大化,而第二种是用户价值最大化,把流程效率发挥到极致。
(待续)