开会是一种用时间换结论的商业模式。
我们不要为了开会而开会,要有目的性的开会,那就是如何解决当下的问题。
毕竟会议的价值=结论价值-时间成本
所以呢,开会的时候要注意两点:1.增加结论价值。少开共识会多开共创会。而共创会尽量用六顶帽子法去探究并创新。
2,减少开会的时间成本。
会议的时间成本=每个人的时间成本*参与会议的人数*会议时间
*是乘的意思
开会是一种用时间换结论的商业模式。
我们不要为了开会而开会,要有目的性的开会,那就是如何解决当下的问题。
毕竟会议的价值=结论价值-时间成本
所以呢,开会的时候要注意两点:1.增加结论价值。少开共识会多开共创会。而共创会尽量用六顶帽子法去探究并创新。
2,减少开会的时间成本。
会议的时间成本=每个人的时间成本*参与会议的人数*会议时间
*是乘的意思